讀陳總在“講正氣、樹新風(fēng)”教育活動動員大會的講話心得
一、2006年的回顧
 回顧2006年，是正龍公司城郊煤礦飛躍式發(fā)展的一年，在這一年里我們在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，為我礦的戰(zhàn)略目標(biāo)努力奮斗，為成為河南省第一強(qiáng)礦努力拼搏。在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在隊領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的大力配合與努力工作下，我的工作也取得了一定的成績。
超前維護(hù)、定時檢修將機(jī)電設(shè)備影響時間減少的最小，保證機(jī)電設(shè)備的安全運行；
 進(jìn)入2006年，機(jī)電一隊領(lǐng)導(dǎo)班子，轉(zhuǎn)變觀念，從設(shè)備的定期檢修方面著手，詳細(xì)制定各個系統(tǒng)的月檢、季檢、年檢計劃。對于井下供電系統(tǒng)，安排每月檢修兩個變電所，在變電所檢修期間我與隊技術(shù)人員，對變電所的檢修過程全面跟蹤管理，對時間利用、質(zhì)量保證、人員安排搜集寶貴的資料。通過定期的檢修，供電質(zhì)量有了明顯的提高，為保證礦井的安全生產(chǎn)提供了堅定的基礎(chǔ)保障。井下斜巷提升是煤礦安全管理的重點工作之一，對于斜巷提升機(jī)的安全運行，我的主導(dǎo)思想是從機(jī)電設(shè)備的安全保護(hù)和設(shè)備的可靠性能上著手，對電器設(shè)備的性能進(jìn)行了技術(shù)改造，對絞車的保護(hù)進(jìn)行了進(jìn)一步的完善。增加了東翼液壓絞車的閘瓦磨損開關(guān)，改造或更換了性能低略可靠性能差的開關(guān)，對絞車的安全運行起到了可靠的保障。
加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，在動態(tài)中達(dá)標(biāo)；
 在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，要求員工干標(biāo)準(zhǔn)活，上標(biāo)準(zhǔn)崗。在本年度中每季度創(chuàng)建一個亮點工程，到目前為止，已有4個變電所通過公司亮點工程的驗收，通過對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的落實，對提高我礦的整體形象，起到了一定的支撐作用。
加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理
 今年初配合有關(guān)資質(zhì)單位，對我礦的電氣設(shè)備做了全面的定期測試、試驗和保護(hù)整定工作，為保證礦井供電的安全性、可靠性、連續(xù)性打下了堅實的基礎(chǔ)。用計算機(jī)管理各變電所保護(hù)的動態(tài)整定工作，保證井下供電系統(tǒng)中各保護(hù)裝置動作可靠和靈敏，達(dá)到提高供電安全性的目的。在安全管理工作方面，主要抓員工的安全思想意識。從生產(chǎn)過程到工作質(zhì)量的全過程跟蹤管理，查記錄、查上崗情況，要求員工嚴(yán)格按章操作、按措施施工，在工作中時時將安全工作視為是自己的天職。
二、對干部作風(fēng)整頓的認(rèn)識
 成績已是過去，我們面對的是現(xiàn)在。觀永煤的發(fā)展趨勢，分析自己的工作，存在的差距是不可否認(rèn)的。滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取是我們普遍存在的問題。用心做事，用心用到什么程度?作為機(jī)電部門，服務(wù)意識是非常重要的，服務(wù)一線，服務(wù)生產(chǎn)是我們的天職。對于干部作風(fēng)的整頓是非常必要和及時的。我要在這次整風(fēng)中，自我鞭策，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高，跟上發(fā)展。
三、在工作中存在的不足
 對于我個人在工作中存在的問題，首先自己要認(rèn)識到，認(rèn)識自己的不足，認(rèn)識自己的差距才能提高自己，才能不落伍。在工作中自己的思想存在著不穩(wěn)定情緒，工作不踏實，多多少少存在著情緒化。團(tuán)隊意識不強(qiáng)，考慮自己分管的業(yè)務(wù)較多，而對機(jī)電一隊整體問題考慮的較少。在工作中有袒護(hù)下屬的思想，管理力度不強(qiáng)。工作中缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，隨意性工作的方法較多，造成機(jī)電一隊整體形象的不良。在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，自我學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，滿足現(xiàn)狀，沒有更高的提升。
四、工作目標(biāo)
 只有創(chuàng)新才能提高、才能領(lǐng)先、才能具有競爭能力，總結(jié)自己，揚長避短，在今后的工作中要嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)提高自己，在工作中鍛煉自己。加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓展自己的知識層面。
加強(qiáng)計劃性檢修工作
 團(tuán)結(jié)班子成員，搞好機(jī)電設(shè)備的檢修工作。從檢修的計劃安排，到檢修過程的監(jiān)督，到檢修質(zhì)量的驗收進(jìn)行全程管理和跟蹤。對機(jī)電設(shè)備的保護(hù)要檢查到位，管理到位，保證機(jī)電設(shè)備的安全運行。
加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工素質(zhì)
 加強(qiáng)班組管理，提高員工素質(zhì)，提高班組長素質(zhì)，建立機(jī)電一隊人才庫的建設(shè)，為城郊礦儲備優(yōu)秀合格的機(jī)電人才。從員工理論知識的培訓(xùn)到實際操作的演練，達(dá)到速成。先會操作，再懂原理，再到會維護(hù)會檢修的快速發(fā)展過程。
 用心做事，用真心做好事，踐行企業(yè)文化，感恩我們的永煤，感恩我們的員工，協(xié)同我們的全體員工把我們今后的工作做的更好、更強(qiáng)。
五、突破自我，為打造河南第一強(qiáng)礦努力創(chuàng)新；
 沒有突破就沒有發(fā)展，沒有創(chuàng)新就等于落后。城郊礦要成為河南第一強(qiáng)礦，就必須從人抓起。人是創(chuàng)造一切改變一切的根本，人力資本是能動的資本。從員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)、到班組隊伍的建設(shè)、區(qū)隊班子的凝聚力處處都體現(xiàn)到對人的管理。隨著時代科技的快速發(fā)展，我們的知識要不斷的進(jìn)行更新，不能滿足現(xiàn)狀，沒有發(fā)展就是落伍。
 對員工素質(zhì)的培訓(xùn)要實用快速，從工作中不斷進(jìn)取發(fā)展。從設(shè)備的實際操作到在保證安全的前提下迅速處理故障；從判斷故障到故障的預(yù)想得到技術(shù)的升華；從單一的一方面技術(shù)能手成為多方面技術(shù)能手，達(dá)到一人多才，一人多能。
 在班組長隊伍的建設(shè)中，要用好每一位班組長，要使他們知道自己的發(fā)展空間，挖掘他們的潛能，培養(yǎng)他們的工作能力、智力以及心里素質(zhì)。班組長是企業(yè)的核心員工，用好、培植好他們是我們的責(zé)任。關(guān)心他們的生活，了解他們的思想動態(tài)，支持他們的工作。
 區(qū)隊班子的管理工作，是我們這個團(tuán)隊工作能力的表現(xiàn)。凝聚一個團(tuán)隊的力量是這個團(tuán)隊的重中之重，班子成員的溝通、協(xié)作打造最強(qiáng)團(tuán)隊，是我們的目標(biāo)。要有目標(biāo)有計劃得到我們的榮譽(yù)，為打造河南第一強(qiáng)礦努力！努力！努力！
 
 
                              
 
 
 劉  剛
                           2007年4月5日

讀陳總在“講正氣、樹新風(fēng)”教育活動
動員大會的講話心得
 
 新的一年開始，過去的一切都已過去，功與過都已成為過去，永煤的發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段。“領(lǐng)跑中原，走向世界”這是吹響了打造河南第一強(qiáng)礦的沖鋒號角，是對我們的鞭策。“講正氣、樹新風(fēng)”是擺在我們面前的一面鏡子。
 回想過去的工作，對照陳總的講話，看到了自己的不足，看到了自己的失誤。工作不踏實，情緒化的工作方式，工作不嚴(yán)謹(jǐn)，滿足現(xiàn)狀，沒有創(chuàng)新，缺乏吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神，多多少少都存在在自己的身上。記得陳總很早就說過一句話，我們現(xiàn)在是在爬坡階段，需要我們這一代人的艱辛努力。我們是取得了非常好的業(yè)績，在同行業(yè)中，我們可以驕傲的稱，我們是永煤人；但是成績已是過去，我們不能自滿，不發(fā)展就是落后，發(fā)展慢了就是退步。在當(dāng)今快速發(fā)展的社會中，競爭是殘酷的，是沒有憐憫可講的。兼并洛軸，是一個很好的例子，在大的企業(yè)，沒有發(fā)展就會被淘汰，就會被吃掉。
 針對這次干部作風(fēng)整頓工作，要好好剖析自己，對照“鏡子”照照自己，對于我個人在工作中存在的問題，首先自己要認(rèn)識到，認(rèn)識自己的不足，認(rèn)識自己的差距才能提高自己，才能不落伍。在工作中自己的思想存在著不穩(wěn)定情緒，工作不踏實，多多少少存在著情緒化。團(tuán)隊意識不強(qiáng)，考慮自己分管的業(yè)務(wù)較多，而對機(jī)電一隊整體問題考慮的較少。在工作中有袒護(hù)下屬的思想，管理力度不強(qiáng)。工作中缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，隨意性工作的方法較多，造成機(jī)電一隊整體形象的不良。在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，自我學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，滿足現(xiàn)狀，沒有更高的提升，
 找出自己的差距，努力奮進(jìn)，決不能落伍。團(tuán)結(jié)班子成員，搞好機(jī)電設(shè)備的檢修工作。從檢修的計劃安排，到檢修過程的監(jiān)督，到檢修質(zhì)量的驗收進(jìn)行全程管理和跟蹤。對機(jī)電設(shè)備的保護(hù)要檢查到位，管理到位，保證機(jī)電設(shè)備的安全運行。精誠協(xié)作，打造最強(qiáng)團(tuán)隊，為打造河南第一強(qiáng)礦努力！努力！努力！
 
 
 
 
                               機(jī)電一隊
                                 劉 剛
 2007年4月10日
 
 
讀陳總在“講正氣、樹新風(fēng)”教育活動
動員大會的講話心得
 成績已是過去，我們面對的是現(xiàn)在。觀永煤的發(fā)展趨勢，分析自己的工作，存在的差距是不可否認(rèn)的。滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取是我們普遍存在的問題。用心做事，用心用到什么程度?作為機(jī)電部門，服務(wù)意識是非常重要的，服務(wù)一線，服務(wù)生產(chǎn)是我們的天職。對于干部作風(fēng)的整頓是非常必要和及時的。我要在這次整風(fēng)中，自我鞭策，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高，跟上發(fā)展。
 對于我個人在工作中存在的問題，首先自己要認(rèn)識到，認(rèn)識自己的不足，認(rèn)識自己的差距才能提高自己，才能不落伍。在工作中自己的思想存在著不穩(wěn)定情緒，工作不踏實，多多少少存在著情緒化。團(tuán)隊意識不強(qiáng)，考慮自己分管的業(yè)務(wù)較多，而對機(jī)電一隊整體問題考慮的較少。在工作中有袒護(hù)下屬的思想，管理力度不強(qiáng)。工作中缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，隨意性工作的方法較多，造成機(jī)電一隊整體形象的不良。在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，自我學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，滿足現(xiàn)狀，沒有更高的提升。
 只有創(chuàng)新才能提高、才能領(lǐng)先、才能具有競爭能力，總結(jié)自己，揚長避短，在今后的工作中要嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)提高自己，在工作中鍛煉自己。加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓展自己的知識層面。團(tuán)結(jié)班子成員，搞好機(jī)電設(shè)備的檢修工作。從檢修的計劃安排，到檢修過程的監(jiān)督，到檢修質(zhì)量的驗收進(jìn)行全程管理和跟蹤。對機(jī)電設(shè)備的保護(hù)要檢查到位，管理到位，保證機(jī)電設(shè)備的安全運行。加強(qiáng)班組管理，提高員工素質(zhì)，提高班組長素質(zhì)，建立機(jī)電一隊人才庫的建設(shè)，為城郊礦儲備優(yōu)秀合格的機(jī)電人才。從員工理論知識的培訓(xùn)到實際操作的演練，達(dá)到速成。先會操作，再懂原理，再到會維護(hù)會檢修的快速發(fā)展過程。用心做事，用真心做好事，踐行企業(yè)文化，感恩我們的永煤，感恩我們的員工，協(xié)同我們的全體員工把我們今后的工作做的更好、更強(qiáng)。沒有突破就沒有發(fā)展，沒有創(chuàng)新就等于落后。城郊礦要成為河南第一強(qiáng)礦，就必須從人抓起。人是創(chuàng)造一切改變一切的根本，人力資本是能動的資本。從員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)、到班組隊伍的建設(shè)、區(qū)隊班子的凝聚力處處都體現(xiàn)到對人的管理。隨著時代科技的快速發(fā)展，我們的知識要不斷的進(jìn)行更新，不能滿足現(xiàn)狀，沒有發(fā)展就是落伍。對員工素質(zhì)的培訓(xùn)要實用快速，從工作中不斷進(jìn)取發(fā)展。從設(shè)備的實際操作到在保證安全的前提下迅速處理故障；從判斷故障到故障的預(yù)想得到技術(shù)的升華；從單一的一方面技術(shù)能手成為多方面技術(shù)能手，達(dá)到一人多才，一人多能。
 機(jī)電一隊
 劉 剛
 2007年4月12日
 
讀陳總在“講正氣、樹新風(fēng)”教育活動
動員大會的講話心得
 董事長嚴(yán)厲的批評歷歷在目，“小富即安，拼搶意識差的安逸之風(fēng)”。是的，我們的效益好了，工資收入高了，生活安逸了；但是我們要居安思危，要有緊迫感、危機(jī)感，不能不思進(jìn)去安于現(xiàn)狀。要不斷更新自己，要長時充電，用知識武裝自己。科學(xué)是第一生產(chǎn)力，是企業(yè)發(fā)展的總動力。企業(yè)創(chuàng)新要靠科學(xué)，企業(yè)發(fā)展要靠科學(xué)。沒有高素質(zhì)的人才的企業(yè)，就很難發(fā)展自己的企業(yè)，創(chuàng)新自己的企業(yè)，就可能在競爭的浪潮中被淘汰。
 “講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動，對于我們來說是一個機(jī)，我們要反思自我，剖析自己。針對工作中的不足，查找自己的差距。我在平時工作中，要時時反思自己的思想，自己的行為。要吃苦奉獻(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。
 回想自己的工作，總是存在這這樣或那樣的不足。比如在對“三違”人員的處理上還存在這軟弱的思想，經(jīng)不起好話或軟話的誘惑，在對班組的管理上，關(guān)心的太少，沒有經(jīng)常深入班組，沒有了解下面員工的具體思想動態(tài)，對一些落后員工關(guān)心的太少，教育的太少。通過這次的教育活動，我要擺正自己的位置，嚴(yán)格要求自己，揚長避短，改進(jìn)自己的工作方法，在工作中創(chuàng)新理念，開拓思路，盡自己的力量搞好機(jī)電一隊的工作，團(tuán)結(jié)隊領(lǐng)導(dǎo)班子，嚴(yán)抓細(xì)管，從機(jī)電一

隊員工外部形象上著手，再進(jìn)一步從員工素質(zhì)教育和培訓(xùn)上加大培訓(xùn)力度，從分配考核上體現(xiàn)出來，將機(jī)電一隊的員工培養(yǎng)成為永煤合格的員工。不但業(yè)務(wù)一流，還有思想一流，原為永煤的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的才能，奉獻(xiàn)自己的體能。我要同機(jī)電一隊全體員工，為永煤的發(fā)展、強(qiáng)大作出自己的所有貢獻(xiàn)，為永煤領(lǐng)先于中原領(lǐng)先于全國奉獻(xiàn)自己的一切。

 機(jī)電一隊
 劉 剛
 2007年4月17
 
 
 
 
讀陳總在“講正氣、樹新風(fēng)”教育活動
動員大會的講話心得
 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，是我們 與時俱進(jìn)，保持旺盛創(chuàng)造力的源泉，是適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求的迫切需要。面對日新月異的新形勢，要不斷加強(qiáng)對各種安全知識、業(yè)務(wù)知識、管理知識、經(jīng)濟(jì)知識、法律知識、文化知識的學(xué)習(xí)，努力拓寬自已思路，開拓自己的知識面，樹立現(xiàn)代意識和超前的思想意識。
  加強(qiáng)對廉潔自律的思想教育，管好自己、管好手下的人、管好家里的人。當(dāng)前一些區(qū)隊和個人，違反礦的紀(jì)律，這與監(jiān)督制度不完善、監(jiān)督措施不到位有很大關(guān)系，因此，要把各種廉政制度堅持下去， 加強(qiáng)對黨員、干部、班組長進(jìn)行有效的監(jiān)督，特別是自身也要從學(xué)習(xí)黨內(nèi)監(jiān)督條例開始，認(rèn)真執(zhí)行條例規(guī)定的各項制度，嚴(yán)格要求自己，舉一反三，進(jìn)一步增強(qiáng)自我接受監(jiān)督的意識。
 強(qiáng)化規(guī)范意識，提高按“規(guī)矩”辦事的自覺性。在具體工作中， 要堅持強(qiáng)化規(guī)范意識，按制度辦事，按程序辦事，堅持在制度面前人人平等。
 強(qiáng)化紀(jì)律意識，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，確保公司和礦的精神和要求能夠正確實施。
 強(qiáng)化程序意識。 比較大問題都要按科學(xué)的程序進(jìn)行，避免不按程序辦事，造成重大損失和后果。
 落實好值班跟班制度。堅持深入現(xiàn)場、深入井下檢查隱患，規(guī)范員工的安全行為要求，增強(qiáng)工作的自覺性和責(zé)任感。
 身體力行，從自身做起，從小事做起，努力起到表率作用。在工作中堅決杜絕漂浮、推托等不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象，事事務(wù)求精細(xì)精確，嚴(yán)謹(jǐn)勤勉。
 
 
 
 機(jī)電一隊
 劉剛
 2007年4月19日