川煤集團(tuán)攀煤精煤分公司“五小”活動(dòng)助力安全生產(chǎn)

為充分發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性和創(chuàng)造性,給企業(yè)安全生產(chǎn)增添新措施。近日，川煤集團(tuán)攀煤精煤分公司工會(huì)開(kāi)展了職工“五小”活動(dòng)。

該活動(dòng)以圍繞公司改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、機(jī)制建立及挖潛節(jié)約等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；圍繞企業(yè)技術(shù)改造和引進(jìn)技術(shù)的消化吸收，在努力掌握技術(shù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行設(shè)備、工藝的革新改造，不斷提高工藝水平，改進(jìn)設(shè)備性能，以達(dá)到增加效益、提高效率、降低消耗、促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的；圍繞改進(jìn)操作技術(shù)，加強(qiáng)操作方法的小革新、小發(fā)明，總結(jié)、推廣先進(jìn)操作法，以促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高為主要內(nèi)容，開(kāi)展了“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”的“五小”活動(dòng)。

為使此項(xiàng)活動(dòng)能長(zhǎng)期深入開(kāi)展，切實(shí)取得成效，該公司成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了負(fù)責(zé)工作安排、組織協(xié)調(diào)、宣傳培訓(xùn)、成果收集、評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)等日常事務(wù)的辦公室和負(fù)責(zé)項(xiàng)目認(rèn)定、評(píng)審和考核等相關(guān)工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)評(píng)審組。并制定了活動(dòng)實(shí)施細(xì)則和考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。還通過(guò)板報(bào)、各種會(huì)議、《巴關(guān)河報(bào)》、《巴關(guān)河期刊》等載體廣泛宣傳宣傳發(fā)。