銅角灣礦班組長選拔、培養(yǎng)和任用管理辦法

班組長是煤礦最基層的管理者，其素質(zhì)和能力高底，直接決定著班組建設(shè)成效，決定著煤礦各項工作的水平。為加強班組長隊伍建設(shè)，建立健全班組長成長成才的良好機制，科學合理地做好班組長的選拔和任用管理，特制定本辦法。
一、班組長的選拔條件
選聘煤礦班組長要符合以下條件：
1．遵紀守法，道德品質(zhì)好，工作作風正，責任意識強，熱愛本職工作，具有良好的職業(yè)道德；
2．熟悉安全生產(chǎn)，技術(shù)業(yè)務(wù)精，工作經(jīng)驗豐富；
3．管理能力強，具有一定的生產(chǎn)組織指揮能力、民主管理能力和分析問題、解決問題的能力；
4．以身作則，堅持原則，辦事公道，關(guān)心愛護和團結(jié)員工，群眾威信高；
5．具有初中及以上文化基礎(chǔ)，有較強的再學習能力。
6．有健康的身體素質(zhì)，能勝任井下艱苦環(huán)境工作；
7．經(jīng)過崗位培訓，取得班組長上崗證。
二、班組長的選拔方式
由連隊重點培養(yǎng)，向礦領(lǐng)導推薦，由礦長辦公會考察研究任命。對于特殊情況時，也可采取民主推選和公開競聘方式，選舉班組長。
三、班組長的培養(yǎng)
1．建立班組長后備人才庫
按照班組長的選拔條件，通過職工民主推薦、連隊考察、礦上組織考核等程序，及時把群眾公認的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)好、各方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀職工，納入到班組長后備人才中來，建立班組長后備人才庫。
2．加強班組長的培訓
礦里每半年舉辦一次班組長培訓班，每季度召開一次班組長工作會，逐步提高班組長的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3．提拔到隊干崗位必須從班組長中產(chǎn)生，沒有擔任班組長的不能提拔為隊干。
4．及時把優(yōu)秀班組長發(fā)展為黨員，把是黨員的班組長培養(yǎng)為隊級管理人員。
四、班組長的解聘
班組長在聘任期間發(fā)生以下情形之一時，應(yīng)予以解聘。
1．貫徹上級安全生產(chǎn)指示、指令不認真，“安全第一”思想樹立不牢，重生產(chǎn)、輕安全，工程質(zhì)量低劣，“三違”現(xiàn)象突出，出現(xiàn)安全事故的。
2．工作作風不深入，工作消極或管理不善，管理混亂，完不成生產(chǎn)任務(wù)的。
3．工作責任心不強，玩忽職守，違章指揮，違章作業(yè)，使職工人身受到重大傷害、企業(yè)財產(chǎn)遭受重大損失的。
4．不服從上級安排，無視組織領(lǐng)導，群眾觀念差，職工意見大，隊伍渙散，喪失領(lǐng)導能力的。
5．出勤不正?；蛞蛏眢w健康狀況不適應(yīng)崗位要求的。
6．有其他違法違紀嚴重錯誤的。