班組長要具備三種素質(zhì)
班組長要具備三種素質(zhì)
俗話說;火車跑的快,全靠車頭帶。作為兵頭將尾的班組長,是基層區(qū)隊(duì)的核心人物,是日常管理工作的指揮者和組織者,他們在班組中的地位和作用,決定他們必須要具備三種素質(zhì),才能成為礦井安全生產(chǎn)工作中真正的領(lǐng)頭羊。
要具備技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。在安全生產(chǎn)過程當(dāng)中會(huì)遇到形形色色的困難和矛盾,班組長作為業(yè)務(wù)尖子在處理問題矛盾時(shí)定要首當(dāng)其沖、獨(dú)擋一面,而這是需要精湛的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為支撐的。不斷提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),才能有閃光點(diǎn)、獨(dú)到面,讓班組成員由衷欽佩,從而產(chǎn)生向心力和凝聚力,帶出的班組才能擁有戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)班組又好又快發(fā)展。
要具備管理素質(zhì)。班組長不僅要做技術(shù)上的骨干,還要當(dāng)管理上的能手,要有創(chuàng)新的管理意識(shí)和思維方式實(shí)施人性化管理,和員工融洽相處,加強(qiáng)班組民主管理和班務(wù)公開,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組成員的積極性、主觀能動(dòng)性,使班組和諧團(tuán)結(jié)友愛,從而提高班組管理水平。
要具備文化素質(zhì)。隨著企業(yè)的不斷的發(fā)展,煤炭企業(yè)對自動(dòng)化要求程度越來越先進(jìn),對操作員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)要求越來越高。作為班組長只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)給自己充電,努力提高自身文化素質(zhì)修養(yǎng),采用靈活方式不斷更新自己的知識(shí)層面,探索新的知識(shí)領(lǐng)域,才能發(fā)揮班組長以師帶徒的指導(dǎo)和培訓(xùn)作用,為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。 鶴煤六礦 王淑靜 范瑞霞