綜掘隊(duì) “三級(jí)”考核標(biāo)準(zhǔn)
　　　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系，提高防御各類礦井災(zāi)害的能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，結(jié)合綜掘隊(duì)實(shí)際制定本辦法。
　　　　一、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)考核班組及班組考核員工辦法
　　　　1.嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)考核班組，班組考核員工制度。并在所有的扣分匯總表中體現(xiàn)出員工所在班組及班組考核負(fù)責(zé)人。
　　　　2.班組出現(xiàn)隱患后，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)隱患所在班組按照細(xì)則進(jìn)行考核。
　　　　3.所有員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定，按照規(guī)定要求去執(zhí)行。若不按規(guī)定執(zhí)行，按照細(xì)則進(jìn)行考核。
　　　　二、區(qū)隊(duì)對(duì)班組考核和班組對(duì)組員考核
　　　　4．本辦法按百分制度考核。
　　　　5．考核由下班班組長及驗(yàn)收員對(duì)上班現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考核，現(xiàn)場(chǎng)所得分?jǐn)?shù)由上班班組長及驗(yàn)收員簽字認(rèn)可后方可生效。
　　　　6．每班由班組長及驗(yàn)收員對(duì)全班所有出勤人員進(jìn)行考核，根據(jù)人員工作情況確定個(gè)人得分。
　　　　7．班組長是當(dāng)班直接工的平均分?jǐn)?shù)的1.5～2倍，驗(yàn)收員是當(dāng)班直接工平均數(shù)的1～1.5倍，后勤人員按直接工平均數(shù)的0.5～1倍。
　　　　8.每月出勤必須保證26個(gè)班，（工傷、病假、學(xué)習(xí)、探親、公休、婚喪等除外），每少一個(gè)班扣0.1分，曠工扣0.2分。
　　　　9．班組得分計(jì)算公式：
　　　　班組調(diào)整后的得分系數(shù)=本班組雙基考核工資÷最低班組雙基考核工資
　　　　班組應(yīng)得分=班組考核考核得分×班組調(diào)整后的得分系數(shù)
　　　　全隊(duì)平均分值=（全隊(duì)雙基考核工資總額+30%超額工資）÷全隊(duì)所有班組考核后的應(yīng)得分?jǐn)?shù)
　　　　班組所得雙基考核工資=全隊(duì)平均分值×班組應(yīng)得分
　　　　10．組員得分計(jì)算公式：
　　　　以班組中最低組員的雙基考核工資為基數(shù)。
　　　　每個(gè)組員的調(diào)整系數(shù)=班組中每個(gè)組員的雙基考核工資÷最低組員雙基考核工資。
　　　　調(diào)整后組員個(gè)人得分=每個(gè)組員雙基考核得分×組員本人的調(diào)整系數(shù)
　　　　組員“雙基”考核工資=班雙基考核工資÷班調(diào)整后所有人員的總分之和×組員個(gè)人調(diào)整后得分
　　　　三、資金來源
　　　　將全隊(duì)工資總額（入井費(fèi)、夜班費(fèi)、班中餐等政策性津貼除外）加上超額工資的30%作為雙基考核工資納入工資臺(tái)帳考核。
　　　　四、本辦法凡與上級(jí)文件有抵觸的條款按上級(jí)文件執(zhí)行。