今年以來，皖北煤電集團臥龍湖礦認真貫徹落實公司各項會議精神，將安全管理作為各項工作的重中之重，強化安全宣教、狠抓制度落實、嚴格隱患排查、創(chuàng)新安全載體，不斷升級安全管理水平，確保礦井安全生產(chǎn)。

強化安全宣教，提高員工安全意識。該礦利用廣播、電視、網(wǎng)絡、安全標語等有效形式，努力營造良好的安全氛圍。在班前會上值班領(lǐng)導囑咐安全、“安全意識課”進班前、《事故案例手冊》教育、安全宣誓，時刻提醒員工牢記安全，牢記責任。同時，該礦充分發(fā)揮工會、團委、員工家屬在安全教育中的親情優(yōu)勢，通過開展安全知識競答、班前親情囑安全、發(fā)放安全倡議書等多種親情化、人性化的教育形式，切實增強員工安全意識，規(guī)范員工安全行為。

狠抓制度落實，提高全員執(zhí)行意識。該礦不斷完善各級領(lǐng)導干部和崗位員工安全生產(chǎn)責任制度，建立管理干部履職考核臺賬，按照“誰分管、誰負責”的要求，從嚴落實“一崗雙責”抓安全的責任，嚴肅領(lǐng)導干部調(diào)度值班和現(xiàn)場帶班工作紀律，嚴反工作不作為、履責不認真、管理不規(guī)范行為。同時，該礦干部履職督查小組，嚴格把好干部員工“出勤關(guān)”、“帶班關(guān)”、“執(zhí)行關(guān)”、“飲酒關(guān)”，對跟、值班干部實行每天三查崗、三點名、三匯報制度，對工作期間推諉扯皮、作風漂浮、履責不認真、管理不規(guī)范等違規(guī)干部一經(jīng)核實，嚴格給予開除留用、撤職、罰款、通報批評等處罰，切實維護安全管理的嚴肅性，提升干部主動履職履責意識。

嚴格隱患排查，徹底消除安全隱患。該礦堅持“五級”隱患排查制度和“55155”隱患排查模式，做到崗位每班自查、班組班班排查、隊每日排查、科區(qū)隱患自查、礦隱患大檢查，實現(xiàn)安全隱患從發(fā)現(xiàn)到落實再到整改驗收的閉合管理鏈條。深入開展專業(yè)安全大檢查、青安崗員集中上崗、零點行動突擊夜查、員工代表安全巡視等行之有效的安全隱患排查活動，堅決把物的不安全狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)，確保礦井安全生產(chǎn)。同時，該礦基層區(qū)隊積極利用安全“三寶”，科學排查“十種”安全隱患人，發(fā)現(xiàn)一例嚴肅處理一例，確保每名員工都能以良好的狀態(tài)上崗，徹底從源頭上消除人為意外事故發(fā)生。

創(chuàng)新安全載體，升級安全管理水平。該礦在不斷完善深化“機電運輸‘九五七’安全預控管理法”、“安全明星”評選表彰、“安全風險投資機制”“安全評級和專業(yè)性預警機制” 、“55155”隱患排查機制、干部管理問責機制、“零輕傷”安康杯競賽等安全管理特色載體的基礎(chǔ)上，建立了工程質(zhì)量“零缺陷”管理制度，將質(zhì)量與工資掛鉤考核，實行終身負責制，通過制度保障，促進礦井安全質(zhì)量標準化水平整體提高；開展“龜兔競跑”機制，將原先掘進系統(tǒng)開展的“安全對抗賽”拓展至生產(chǎn)一、二線單位，每月一評比，一兌現(xiàn)，樹立標桿，有效激發(fā)員工競爭意識和勞動熱情。