中山煤業(yè)公司每日考核班組長

今年以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司每日對班組長進(jìn)行嚴(yán)格的考核，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

該公司組織各采掘區(qū)隊根據(jù)本隊實際，圍繞班前會、職工考勤及工分公示、現(xiàn)場交接班、規(guī)程措施的落實、隱患處理、安全效果、工程質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施使用與故障排除、班組情況匯報等方面制定了逐日考核辦法，每天由值班隊干據(jù)實對當(dāng)班班組長的履職情況和應(yīng)扣分值填寫在公示牌板上，月底與班組長津貼掛鉤，兌現(xiàn)獎懲，從而調(diào)動了班組長抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)的積極性。(何永興)