班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎環(huán)節(jié)，是直接完成企業(yè)各項生產(chǎn)指標的根本基礎，班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)專業(yè)管理的落腳點，是搞好安全生產(chǎn)的基礎，是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的“前沿陣地”。王村煤礦一直以來把班組建設作為一項重要的班前日程納入到日常工作當中，當然，在班組建設方面也取得了一些成績和經(jīng)驗。

抓好班組建設將對“五個王村”建設起到重要推動作用，搞好班組建設，需要有正確價值導向、營造良好生產(chǎn)環(huán)境，因此，提倡每個班組里職工之間要圍繞以“和諧班組，遵紀守法，相互協(xié)調(diào)，以誠相待，共同提高”為載體，引導每位班組成員樹立一個積極、健康、向上的人生觀和價值工作觀。

一個好的班組，首先要是一個和諧的班組。要抓好班組安全，首先要管好“人”。“人”是有思想，有情感的，各自都有自己份內(nèi)工作崗位。班組長與職工首先應在工作上是建立在尊重和信任的基礎上，要善于給班組營造一個良好的和諧氣氛，提高班組的凝聚力。在工作中，我們要善于發(fā)動職工，讓職工為安全生產(chǎn)出主意、想辦法，以大局為重，不搞個人及小圈圈主義。班組長的職能要放在從旁協(xié)調(diào)，過程監(jiān)督以及培養(yǎng)新人的的位置上，對于一些日常工作要細節(jié)安排，沒有最好的工作方式，只有合適的工作方法。同時我們還必須嚴格遵守各項安全規(guī)章制度，保證日常工作順利開展。

班組建設是澄合發(fā)展的重要基礎，將越來越顯示其重要性和必要性，要求我們要不斷學習，不斷探索，將班組建設融入企業(yè)的日常生產(chǎn)、經(jīng)營、政治思想等各項工作的管理中，讓班組建設更貼近安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，使班組真正成為職工群眾展示自我業(yè)績、自我風采的舞臺，成為實現(xiàn)自我發(fā)展、自我成才的大家庭。