“專制”的“鐵腕”隊(duì)長(zhǎng) -記重慶能源川九公司一項(xiàng)目掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)賀登熬
“專制”的“鐵腕”隊(duì)長(zhǎng)
-記重慶能源川九公司一項(xiàng)目掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)賀登熬
“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有問題你要第一時(shí)間一五一十告訴他,隱瞞不報(bào)的后果,‘你懂的’!”
這個(gè)被職工戲稱為“善于吹著塵土找裂紋”的“鐵腕隊(duì)長(zhǎng)”就是重慶能源巨能川九公司第一項(xiàng)目部105隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)賀登熬。
軍人出身的賀登熬退伍25年依然保持著雷厲風(fēng)行、說(shuō)一不二的品質(zhì)和作風(fēng)。他帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)不僅創(chuàng)造了大斷面硬巖石掘進(jìn)單月進(jìn)尺200.5米的好成績(jī),而且所施工的工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一直被評(píng)為“樣板工作面”,他本人連續(xù)5年榮獲公司“崗位貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”及“生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人”!
“背書”
“背書”是兒時(shí)的學(xué)習(xí)要求,如今卻被賀登熬用來(lái)管理隊(duì)組,并且運(yùn)用的得心應(yīng)手。用他的話說(shuō)就是:“不服從管理就讓你接受再學(xué)習(xí)再教育,回爐再造!”
“昨天中班那么點(diǎn)兒支護(hù)都沒有打完!你們這個(gè)班已經(jīng)不是第一次窩工了。照這樣下去,這個(gè)月200米怎么完得成?”“值班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)你們都說(shuō)說(shuō)到底是設(shè)備故障?風(fēng)水電影響?還是人的問題?”面對(duì)賀隊(duì)長(zhǎng)的“連珠炮”,工人們有的低著頭,有的用眼神偷偷瞄著他人,還有的一副不屑一顧、滿不在乎的樣子。值班隊(duì)長(zhǎng)徐世龍、班長(zhǎng)王云鵬看著這表情給賀隊(duì)長(zhǎng)眨了眨眼,賀登熬便心領(lǐng)神會(huì)。“我知道,你們班有少數(shù)人‘跳得兇’,以為有點(diǎn)兒小關(guān)系,就我行我素,不服從管理。在我們隊(duì)任何人都沒有特權(quán)!不想干,干不了趁早提出來(lái),不要因?yàn)橐活w老鼠屎壞了一鍋湯,我今天就不點(diǎn)名了,希望某些人好自為之。如果敢來(lái)碰釘子,就別怪我不講情面,不服管理、不服安排的就到我這里來(lái)‘背書’。”原來(lái),這是賀登熬在班前會(huì)上的一段“訓(xùn)話”。
一散會(huì),大家便都灰溜溜地下井作業(yè)。在東井區(qū)西回風(fēng)大巷工作面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),筆者聽到:茍宏奇,你們幾個(gè)搞快點(diǎn),馬上拖機(jī)尾,準(zhǔn)備切割!“剛把3米多的支護(hù)打完了,還要切割呀!”在旁邊站著的原波波插嘴道。值班隊(duì)長(zhǎng)徐世龍有點(diǎn)兒冒火地說(shuō):“就你那死德性還不改?今天班前會(huì)的那個(gè)‘不點(diǎn)名’的就是你,你小子咋就一點(diǎn)不害羞呢?”原波波瞬間覺得不好意思起來(lái),趕緊地加入到工作人群中,還不時(shí)地打趣說(shuō):“兄弟們,搞快點(diǎn),賀隊(duì)長(zhǎng)這‘刺猬’有點(diǎn)‘扎人’,完不成任務(wù)都要去他那里‘背書’哦!”
“穿小鞋”
“賀隊(duì)長(zhǎng),上個(gè)月我的工資啷個(gè)才三千多啊,我和張雪雷干一樣的工作,為啥他比多出將近八百元啊,是不是故意整我哦?”
“老李,我就知道你要來(lái)找我,工資沒有錯(cuò)!這個(gè)月班組給小張打的是9分,而你只有8分。”聽到這,老李火冒三丈:“那怎么可能呢?這分明是故意給我‘穿小鞋’,一個(gè)毛頭小伙子還比我的分高,說(shuō)得過(guò)去嗎?”
“老李,同樣是搞標(biāo)準(zhǔn)化,人家材料碼放得整整齊齊,路面收拾得平平順順,你連打個(gè)水都干不好,拿什么比呀!”
“賀隊(duì)長(zhǎng),我……” 十分清楚隊(duì)里考核分配辦法的老李臉上突然變得通紅,賀隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)中他的要害了,羞愧得說(shuō)不出話來(lái)。
從那以后,老李工作有了很大的進(jìn)步和改變。
“專制”
賀登熬在就任105隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)時(shí),就給全隊(duì)立下隊(duì)規(guī)和計(jì)分考核辦法,即班組按照實(shí)際工作(程)量計(jì)分考核,切割、支護(hù)、噴漿、拖機(jī)尾等各項(xiàng)工序工藝都進(jìn)行了量化,并堅(jiān)持每班考核公布。職工個(gè)人按照技能、崗位(工種)以及工作表現(xiàn)由班組集體評(píng)分考核,多勞多得、少勞少得、能多能少、能上能下。
隊(duì)規(guī)公布,得到了大部分職工的認(rèn)可和擁護(hù)。只有少數(shù)人覺得“不民主”,甚至告到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)那里說(shuō)“賀隊(duì)長(zhǎng)太霸道、專制獨(dú)裁!”項(xiàng)目經(jīng)理秦和平立即召開會(huì)議對(duì)“賀登熬隊(duì)規(guī)”進(jìn)行了討論,會(huì)上大家認(rèn)為他的隊(duì)規(guī)考核全面、到位、操作性強(qiáng),并大力支持賀登熬放開手腳,大膽管理。有了“尚方寶劍”,賀登熬覺得自己的“專制”是正確的,管理起來(lái)就更加理直氣壯。
眼下,賀登熬這“專制”的“鐵腕隊(duì)長(zhǎng)”已經(jīng)名聲在外。身為同行的101隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)徐遠(yuǎn)剛就無(wú)比欽佩:我們各隊(duì)都應(yīng)該向他對(duì)標(biāo),向他學(xué)習(xí),要敢管、會(huì)管、能管、管得住!