言論：安全監(jiān)管要練好“三個(gè)基本功”

“生命至上、安全發(fā)展”2018年6月1日，全國(guó)第十七個(gè)安全生產(chǎn)月如期而至，對(duì)于能源企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)不平常的活動(dòng)，因?yàn)椋@個(gè)活動(dòng)關(guān)系到人的寶貴生命,關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的幸福生活。為此，全員要在安全生產(chǎn)月里，扎實(shí)練好“三個(gè)基本功”。

首先全員要練就會(huì)說(shuō)的基本功，關(guān)鍵要借助調(diào)度會(huì)、班前會(huì)、安全辦公會(huì)、科務(wù)會(huì)的時(shí)間進(jìn)行細(xì)致的說(shuō)，要說(shuō)些生產(chǎn)法律法規(guī)、講些警示教育、談些應(yīng)對(duì)舉措，總之，無(wú)論是苦口婆娑的說(shuō)，反反復(fù)復(fù)的講，還是周而復(fù)始的談，目的只有一個(gè)那就是讓全員從思想上引起高度重視，不觸碰安全紅線(xiàn)，不違章操作。同時(shí)，還要會(huì)巧妙的說(shuō)，隨著微信、QQ等新媒體的廣泛應(yīng)用，消息傳播及時(shí)性得到快速提高，作為安全監(jiān)管的參與者，既是主角，也是配角，主角要練就傳播安全知識(shí)的基本功，配角要練就評(píng)價(jià)安全監(jiān)管的基本功，只有緊密配合，雙項(xiàng)給力，安全監(jiān)管工作才能在輿論中獲得成效。

其次全員要練就會(huì)干的基本功。當(dāng)然干要有目標(biāo)，有方向，要不偏離公司安全發(fā)展目標(biāo)與方向，要有全員一盤(pán)棋的思想，更要有下好下活這盤(pán)棋的信心。這種信心要轉(zhuǎn)化成動(dòng)力而不是壓力，全員要借助干部帶班走動(dòng)、零點(diǎn)小分隊(duì)、安全巡檢、隱患排查治理等活動(dòng)，真槍實(shí)彈的大干、快干、實(shí)干，重點(diǎn)對(duì)零散崗位、薄弱時(shí)段進(jìn)行嚴(yán)抓嚴(yán)查，形成責(zé)任追究、考核追蹤的工作方法，尤其在對(duì)待“問(wèn)題人，問(wèn)題事”時(shí)，全員要練就剛正不阿的干事基本功，只有作風(fēng)強(qiáng)硬，手段過(guò)硬，安全監(jiān)管體系才能在行動(dòng)中健康運(yùn)行。

三是全員要練好會(huì)管的基本功，這個(gè)基本功內(nèi)容包括：有安排、有分工、有落實(shí)、工作有執(zhí)行、有考核、有總結(jié)、有計(jì)劃，統(tǒng)一概括為精細(xì)管理七要素。其中，工作總結(jié)及工作計(jì)劃要體現(xiàn)超前意識(shí)、分析意識(shí)，應(yīng)對(duì)舉措三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理目標(biāo)。同時(shí)，全員還要練好溝通、協(xié)作的基本功，在安全監(jiān)管工作中，指令下達(dá)、精神傳達(dá)、政策執(zhí)行，都需要通過(guò)有效的溝通與緊密的協(xié)作來(lái)配合完成。溝通既要有禮儀待人的姿態(tài)，也要有推心置腹地真誠(chéng)。協(xié)作既要講究方法，也要注重時(shí)效。全員只有做到上下同心、上下同為，才能在嚴(yán)抓細(xì)管中最大限度地守住職工人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受侵害。