扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開 促進(jìn)管理工作陽(yáng)光透明
為進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定,近日,由公司工會(huì)負(fù)責(zé)牽頭,組織黨委辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部等各小組相關(guān)成員、職工代表,進(jìn)工區(qū)檢查。
本次廠務(wù)公開檢查分為兩組,深入生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、地面部室17個(gè)單位,檢查重點(diǎn)有區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)分配、薪酬管理辦法公示、班組職工收入、日清日結(jié)公示、工資分配比例等方面。每位檢查成員每檢查一個(gè)單位填寫一張《檢查清單》,按照檢查內(nèi)容,逐條檢查,寫出存在的問題。檢查結(jié)束后,工會(huì)將問題匯總下發(fā)整改報(bào)告,三日內(nèi)工會(huì)在進(jìn)行組織抽查。避免檢查走形式,走過場(chǎng)。真正讓職工在內(nèi)心深處感受到自己是企業(yè)的“主人翁”。
廠務(wù)公開的核心關(guān)鍵要看工作是否公開透明,要確保公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的“三位一體”模式,同時(shí)建立起多層次、多方位、多渠道、“線上+線下”的公開形式,突出員工最關(guān)心、涉及員工切身利益的問題,虛心聽取職工的意見及建議,把日常工作置于廣大干部職工的監(jiān)督之下,形成人人關(guān)心、人人參與的工作模式,確保所有信息一目了然。
公司一直堅(jiān)持把廠務(wù)公開作為促進(jìn)管理、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。堅(jiān)持公開、公正、真實(shí)的原則,主動(dòng)公開各項(xiàng)廠務(wù)信息,對(duì)職工進(jìn)行答疑解惑,保證員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)。