三季度以來，羊東礦制修區(qū)堅持“抓大不放小”的原則，圍繞降本促效工作做足文章，層級聯動、層層加壓，突出精算賬、算細賬，扎實推進降本促效工作有序進行。

該區(qū)堅持“廢變寶”“長變短”“舊變新”，做到物盡其用，發(fā)揮物資最大效能。堅持抓大不放小，把降低材料成本、加強物資回收復用作為節(jié)支創(chuàng)效的有效手段，制訂廢舊物資分類回收使用考核管理細則，做到考核有指標、回收有比例，復用有安排、修舊有獎懲。

該區(qū)堅持獎罰兼顧、嚴格兌現，將成本管控目標分解到班組和個人，不斷加大回收再利用力度，確保將消耗降到最低。定期召開降本促效分析會，對每月材料使用和修舊利廢情況進行分析總結，節(jié)獎超罰，進一步調動職工節(jié)本促效的積極性。

該區(qū)為降低維修成本，按照“先內后外、內外兼施”的原則，積極優(yōu)化設備維修工藝流程，結合待修設備的不同故障原因制訂個性化維修方案，提高設備維修質量和維修效率，同時對損壞的零件做到能修復的不加工、能加工的不外購，確保將維修所需的材料配件數量降至最低。同時,加強內部考核,積極組織職工開展小改小革、技術創(chuàng)新活動，引導職工圍繞節(jié)能減排、降本促效、提高工效進行攻關，持續(xù)改善設備、工藝中存在的缺陷問題。