劉洪慶，男，44歲，高級技師，現(xiàn)為山能兗州煤業(yè)公司興隆莊煤礦皮帶工區(qū)電修二班班長。多年來，他在工作中始終把安全放在首位，帶領班組工友勤奮進取、勇于奉獻，上標準崗，干放心活，完成工區(qū)各項工作任務，受領導和職工的好評。本人先后被評為礦優(yōu)秀學習標兵、安全標兵、優(yōu)秀技能人才等榮譽稱號。

“門外漢”的華麗轉身

2006年，劉洪慶由鋁合金廠調入皮帶工區(qū)，一切都要從頭學起。他深知學習的重要性，始終把學習放在工作及生活中的第一位，經?？炭鄬W習崗位技能知識，在領導和前輩們的帶領下提高技術技能，積極參加礦舉辦的各類學習和培訓，除此之外還學習了企業(yè)文化、規(guī)章制度等知識，短短幾年功夫，由一名普通的電工成長為一名優(yōu)秀的技術骨干。

2012年1月份，他選為電修組班長，從此后，他的干勁更足了。在工作上，他發(fā)揮“兵頭將尾”模范帶頭作用，帶領班組成員高質量完成了西上倉、東上倉巷道的電氣設備標準化建設，在工作中全面抓好責任落實，帶領班組職工嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行風險評估和“兩卡”流程作業(yè)，連續(xù)10年杜絕了輕傷以上人身事故。

安全自主管理我負責

作為一名電修組班組長，劉洪慶為了更好地開展好班組安全自主管理，堅持帶領工友建立風險自評自控、隱患自查自改、安全自主自治的管控模式。先后從觀念引領、制度保證上下功夫，激發(fā)大家自主管理的能動性。

在工作中，他經常說的話就是“安全工作從細節(jié)入手”，對隱患零容忍，堅決不允許出現(xiàn)電氣失爆等重大安全隱患。為保證每個細節(jié)都有人抓、有人管，他帶領工友班班進行安全巡視，對于存在的隱患，把好第一道關，細致整改、責任到人，每一班確保設備安全運行。

創(chuàng)新創(chuàng)效競我先行

在日常工作中，劉洪慶還帶領班組積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效競賽活動，圍繞安全生產、修舊利廢等方面，提出有針對性、可行性和建設性的合理化建議，他還帶領大伙利用技術專長，嚴格控制材料成本，以此減少材料的浪費。同時加強修舊利廢，大到一個電路板，小到一顆螺絲釘，將舊材料回收加工再復用，大大減少了材料成本，真正做到了物盡其用。針今年上半年，對本單位戰(zhàn)線長、設備多，易造成材料浪費的實際情況，組織開展“五小”創(chuàng)新活動，先后完成12個堆煤保護插件、3臺皮帶防撕裂保護投入使用，修舊利廢節(jié)約6萬余元。

擇一事，終一生。多年來，劉洪慶以精湛的維修技術、踏實的工作作風，克服了生產中遇到的一個又一個的困難，取得驕人的業(yè)績。在未來征途中，他將繼續(xù)奮戰(zhàn)在自己熱愛的運煤運輸?shù)闹鲬?zhàn)場上，為美好興隆高質量發(fā)展貢獻出自己的力量。