蒲白鐵運公司:關(guān)愛服務(wù)有“三度” 職工舒心又暖心
自黨史學習教育開展以來,鐵運公司制定并深入推進“34567”工作體系,其中“七個一”目標的落腳點是緊緊圍繞中心工作為職工辦實事,在實施過程中,將關(guān)愛服務(wù)指揮中心的作用發(fā)揮充分體現(xiàn)在宣傳引導有廣度、制度執(zhí)行有力度、關(guān)愛服務(wù)有溫度,切實關(guān)心、關(guān)愛每一名職工,為推進公司“項目增效年”的順利實現(xiàn)提供保障。
宣傳引導有廣度
為進一步推動黨史學習教育走深走實,深入踐行學史力行,全方位、全天候解決職工群眾的急難愁盼,把職工群眾呼聲作為第一信號,把職工群眾滿意作為第一表準。公司分級設(shè)立“我為群眾辦實事”關(guān)愛服務(wù)中心,設(shè)立關(guān)愛服務(wù)熱線四部,建立關(guān)愛微信群8個,重點關(guān)注“走出去”干部職工、勞務(wù)派遣工等“兩支隊伍”,加大人文關(guān)懷及宣傳力度,讓全體職工了解和掌握關(guān)愛服務(wù)中心的通過關(guān)愛服務(wù)熱線反映和解決職工急難愁盼的專職機構(gòu)。
制度執(zhí)行有力度
為充分發(fā)揮“我為群眾辦實事”關(guān)愛服務(wù)中心作用發(fā)揮,進一步改進作風、延伸服務(wù),該公司建立《首問負責制》,確保 做到“有求必應(yīng)、有難必幫、有弱必扶、有困必解”,職工的事情有人管,職工的意見有人聽,職工的困難有人幫。首問責任人是指“我為群眾辦實事”關(guān)愛熱線接聽來電的工作人員。在接待中,“我為群眾辦實事”兩部關(guān)愛熱線以工會電話作為首問責任人。對違反首問負責制的工作人員,按規(guī)定追究責任及追究科室負責人的連帶責任。首問負責制的監(jiān)督執(zhí)行由紀委負責,不定期對《民情反映記錄薄》進行檢查,隨機抽取來電職工或職工家屬進行滿意度回訪。
關(guān)愛服務(wù)有溫度
“您好,這里是鐵路運輸公司關(guān)愛服務(wù)指揮中心,我是工會干事陳偉,請問有什么可以幫助您”。“你好,我在關(guān)愛微信群里看到2020互助金報銷已經(jīng)開始,都需要哪些資料,我把資料準備好快遞發(fā)給你。”“好的,沒問題,準備的資料要齊全,包括診斷證明、出、入院證明、結(jié)算單、費用收據(jù)清單、住院首頁,收到資料后,我會第一時間告知您,并按程序進行辦理,有什么需要我會及時與您聯(lián)系”。這是關(guān)愛服務(wù)指揮中心來電接訪的一個事例。自關(guān)愛服務(wù)中心成立以來,累計來電、來訪11人次,職工提出的問題全部落實解決,得到廣大職工的一致好評。(蔣文華王婉妮)