鶴煤三礦“四個嚴(yán)把”把好安全生產(chǎn)關(guān)

　　7月28日，筆者在河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，為搞好安全生產(chǎn)，該礦采取多種安全管理措施，加大安全管理力度，嚴(yán)格落實各項安全管理制度，確保安全生產(chǎn)。

　　嚴(yán)把跟班人員關(guān)。跟班人員堅守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守。跟班人員深入生產(chǎn)一線和現(xiàn)場，做好隱患排查，確保跟班質(zhì)量。同時加大對各工區(qū)值班、跟班人員的考核力度，實行痕跡監(jiān)督檢查。主要負責(zé)人有事外出嚴(yán)格履行請銷假制度，并保持24小時通訊暢通，隨叫隨到。

　　嚴(yán)把隱患排查關(guān)。嚴(yán)格“日排查、周例會”制度，每天對各級管理人員下井檢查問題進行認真梳理，填寫《礦井風(fēng)險、隱患排查治理調(diào)度日報表》，跟蹤落實整改。各級管理人員對礦長每周組織召開的安全例會安排內(nèi)容認真落實，強化現(xiàn)場管理，加強薄弱環(huán)節(jié)檢查，全力遏制各類安全事故發(fā)生。

　　嚴(yán)把安全自糾關(guān)。開展安全生產(chǎn)自查自糾工作。自查自糾突出重點，注重效果，做到“深、嚴(yán)、細、實”，安監(jiān)處會同各專業(yè)、部室督促各單位自查自糾工作開展，加強日常檢測監(jiān)控，嚴(yán)防搞形式，走過場。

　　嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān)。該礦領(lǐng)導(dǎo)把全部精力放在井下，深入現(xiàn)場，靠前指揮，狠抓現(xiàn)場管理，狠抓現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)，切把工作重心落實到現(xiàn)場工作的每個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕超能力生產(chǎn)，保證正常穩(wěn)定的安全生產(chǎn)秩序，在任何時候、任何情況下都不準(zhǔn)冒險蠻干、搶產(chǎn)量、趕進尺。