今年以來，羊東礦在班組安全管理工作中，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)著眼、小處入手，通過抓好安全小環(huán)境、小問題、小載體，助推企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

　　營造安全小環(huán)境。在日常管理中以班組為單位，利用班前、班后會、周二五培訓(xùn)日等時(shí)間，組織職工開展規(guī)程措施、案例分析等學(xué)習(xí)教育活動，并結(jié)合班組實(shí)際，強(qiáng)化對職工的技能培訓(xùn)，提升職工事前預(yù)防能力和緊急狀態(tài)處置能力，培養(yǎng)職工養(yǎng)成規(guī)范操作習(xí)慣。同時(shí)，在召開班前會時(shí)還做到班前排查“安全不放心人”員，確認(rèn)職工思想情緒，上崗前執(zhí)行菜單式交接班，確認(rèn)設(shè)備、物品、環(huán)境是否安全可靠，工作時(shí)進(jìn)行“三三整理”，全面排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　重視安全小問題。為杜絕各類事故的發(fā)生，該礦通過建立隱患排查治理制度，落實(shí)隱患排查治理工作，做到層層細(xì)化、層層排查，保證班班巡查到每一個點(diǎn)、每一個環(huán)節(jié)。超化礦還加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全精細(xì)化管理機(jī)制，對現(xiàn)場工作嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)管理，切實(shí)把安全工作抓細(xì)抓好抓到實(shí)處。

　　抓好安全小載體。結(jié)合不同時(shí)期的安全形勢，在區(qū)隊(duì)班組中開展技能競賽、爭當(dāng)“金牌班組長”等多項(xiàng)活動，以各種活動為載體，營造抓安全、守紅線的濃厚安全氛圍，規(guī)范職工作業(yè)行為，增強(qiáng)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的安全意識，推動礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。