為進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)“底線思維”“紅線”意識(shí)，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)王坪煤業(yè)公司綜采一隊(duì)通過(guò)嚴(yán)抓“學(xué)習(xí)、排查、問(wèn)責(zé)”三個(gè)重點(diǎn)，不斷提升班組管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　一是嚴(yán)抓學(xué)習(xí)強(qiáng)教育。該隊(duì)充分利用班前、班后會(huì)，周五活動(dòng)日時(shí)間，組織職工觀看煤礦事故案例，通過(guò)事故案例教育人、警示人、提醒人，提高崗位員工遵章守紀(jì)的安全意識(shí)，堅(jiān)決守好安全生產(chǎn)底線，防范事故及各種不安全行為發(fā)生。

　　二是嚴(yán)抓排查強(qiáng)治理。該隊(duì)充分發(fā)揮青安崗和群監(jiān)員優(yōu)勢(shì)，定期對(duì)礦井301盤(pán)區(qū)8301工作面、2306巷、皮軌合一巷、回風(fēng)巷等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、崗位操作等環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，對(duì)查出的安全隱患現(xiàn)場(chǎng)定人員、定時(shí)間、定責(zé)任，跟蹤落實(shí)整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法及時(shí)處理的隱患建立臺(tái)帳，明確責(zé)任人，確保安全隱患排查治理到位，提升安全保障能力。

　　三是嚴(yán)抓問(wèn)責(zé)強(qiáng)紀(jì)律。該隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理考核問(wèn)責(zé)力度，將安全工作目標(biāo)分解到班組，落實(shí)到個(gè)人，班組長(zhǎng)督促員工時(shí)刻把安全抓在手里，落實(shí)在行動(dòng)上，全員、全過(guò)程營(yíng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。