今年以來，兩渡煤業(yè)全面加強安全管控，多措并舉強化教育引導、加強現(xiàn)場監(jiān)管和開展隱患排查等措施，不斷提升安全管理工作水平，確保順利完成各項生產任務目標。

　　一是該公司利用每天早調會、安全例會、班前班會等學習時間，認真?zhèn)鬟_貫徹山西焦煤安委會會議精神及系列安全文件精神，加強班組職工管控力度，及時關注職工動態(tài)，發(fā)現(xiàn)職工情緒不穩(wěn)定、不按時出勤等情況時第一時間進行匯報，及時與其談心交流，疏通心里癥結，增強安全防范意識;二是要求各部室、隊組合理安排生產任務，嚴格按照規(guī)章制度進行交接班作業(yè)，每班必須檢查現(xiàn)場生產作業(yè)環(huán)境，認真做好匯報生產情況，保障生產工作效率。嚴格落實領導干部24小時跟班制度，堅持勤走動、盯重點，并堅持做好雙值班制度，技術人員手機保持全天候24小時開機，確保井上下發(fā)現(xiàn)問題能夠第一時間解決;三是加大對各生產工作面人、設備、物料、環(huán)境全面系統(tǒng)的隱患大排查，特別針對頂板治理、設備防爆、輸送機、采煤機等容易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)進行重點排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止發(fā)生重大事故;重點盯頂板治理、設備防爆、采煤機、輸送機等關鍵環(huán)節(jié)，強化規(guī)程措施對號和風險辨識管控，防止掉落傷人、輸送機刮板傷人、支架傷人等問題的發(fā)生，確保安全生產。(蔡甜甜)