創(chuàng)新企業(yè)文化建設 促進企業(yè)和諧發(fā)展
創(chuàng)新企業(yè)文化建設促進企業(yè)和諧發(fā)展
雁崖煤業(yè)公司劉潔
制度是企業(yè)管理的根本,文化是企業(yè)管理的靈魂,沒有文化引領,制度就會偏離航向。文化的核心是人的價值觀與社會實踐的有機統(tǒng)一,價值觀支配指導著人的社會活動。在企業(yè)建設中,人的因素起著至關重要的作用,員工的主人翁責任感能讓企業(yè)充滿活力,只有堅持不懈地給員工宣傳灌輸積極向上的企業(yè)文化,提高員工工作的主觀能動性,才能凝聚起員工的思想,激勵員工更好地為企業(yè)發(fā)展作貢獻,在潛移默化中推動企業(yè)各項工作的不斷前進。
一、弘揚企業(yè)精神,凝聚發(fā)展意志,推動企業(yè)行穩(wěn)致遠
今年是晉能控股集團能源航母啟航出發(fā),破浪前行的關鍵一年。對于組建不久百事待興的企業(yè)來說,面對的是:多元的企業(yè)文化、多樣的員工訴求,對不同思想觀念的摩擦、不同管理理念的碰撞。怎樣匯聚齊心協(xié)力促改革、同舟共濟謀發(fā)展的正能量;如何凝聚企業(yè)共同奮斗的意志,推動現代 能源航母行穩(wěn)致遠。這是集團公司需要重視的問題,也是各級黨政工團組織必須面對的重要問題。充分發(fā)揮各級組織群眾工作的優(yōu)勢,創(chuàng)新企業(yè)文化工作,為能源航母砥礪前行提供強大的精神動力、為企業(yè)發(fā)展鑄魂立心,各級組織責無旁貨。
在高質量轉型發(fā)展的征程中蹚路闖關,必須凝聚拼搏進取同心筑夢的企業(yè)精神。回眸大同煤礦的篳路藍縷的創(chuàng)業(yè)史、奉獻進取的改革史、追求卓越的創(chuàng)新路,正是一部企業(yè)精神推動輝煌事業(yè)的奮斗史。老一輩礦工以“特別能戰(zhàn)斗,特別能吃苦,特別能奉獻”的偉大精神,奏響了艱苦創(chuàng)業(yè)的青春之歌,鑄就了煤炭企業(yè)的立企之魂。改革開放后的大同礦工以“勇于奉獻,爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神開山辟巷,奉獻優(yōu)質動力煤,為民族復興、國家強盛注入強勁動能。在市場經濟大潮中,同煤人以“強企報國,敬業(yè)奉獻,創(chuàng)新發(fā)展,卓越至上”的精神,歷經挫折而奮起,歷經艱難而輝煌。在能源革命的探索中,新時代同煤人以“創(chuàng)新、和諧、富強、振興”的共同意志,走在全省能源革命的前列,為煤炭企業(yè)高質量轉型發(fā)展蹚路闖關。
銘記艱苦創(chuàng)業(yè)的輝煌歷史,傳承奉獻進取的偉大精神,需要文化引領。今天,組建近一年的晉能控股集團,已然站在能源革命排頭,要在轉型發(fā)展上率先蹚出一條新路來。闖關蹚路破冰除障,更加需要加強文化引領,打造更加強大的精神動力。
“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”的企業(yè)精神,是晉能控股集團的時代追求,是新時代企業(yè)的發(fā)展主題,建設“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”是47萬晉能員工的職責使命。
使命在肩,需要全體員工同心戮力共同擔當。前行在高質量發(fā)展的征程中,各級組織要擔負起為新時代員工鑄魂立心,為企業(yè)長遠發(fā)展培基固本的責任使命。要緊緊圍繞新形勢、新任務積極創(chuàng)作鼓舞人心、激勵斗志的文化理念及藝術作品,重塑創(chuàng)新“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”的新時代企業(yè)精神,讓企業(yè)精神潛移默化地成為員工內化于心、外化于行的工作遵循,在推動企業(yè)發(fā)展中以“創(chuàng)新”為動力,以“綠色”為基調,以“卓越”為追求,以“高效”為中心,打造世界一流現代能源企業(yè)。
在中國共產黨成立百年之際,為新時代企業(yè)鑄魂立心,為企業(yè)長遠發(fā)展培基固本。還要通過黨史教育、思想引領,讓廣大員工從黨的創(chuàng)業(yè)史中汲取蹚路闖關的力量,用黨的奮斗歷程鼓舞全體員工破冰除障的斗志,用黨的光榮傳統(tǒng)堅定全體員工開拓進取的信念;用黨的歷史經驗砥礪我們戰(zhàn)勝困難的智慧。通過黨史教育、企業(yè)發(fā)展史教育,讓全體員工深刻地認識到:在科技進步,裝備日益先進的今天,礦工的勞動不像過去那樣“苦、臟、累、險”,但無論時代如何變遷,煤礦工人幾十年來用汗水凝結起來的拼搏精神、吃苦精神、奉獻精神永不褪色;無論企業(yè)怎樣發(fā)展,曾經的大同煤礦以奉獻的情懷、爭先的勇氣凝煉而成的“勇于奉獻,爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神價值永恒;“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”是晉能控股集團不懈追求。只有大力弘揚企業(yè)精神,才能凝聚全體員工發(fā)展意志,有力推動集團公司行穩(wěn)致遠。
二、創(chuàng)新企業(yè)文化,激發(fā)創(chuàng)新活力,打造世界一流企業(yè)
要建設世界一流高科技、高效率、智能化、環(huán)境友好型現代能源企業(yè)。就必須創(chuàng)新企業(yè)文化建設,著力為廣大員工群眾創(chuàng)造和諧的生活和工作環(huán)境。
一是加強理念灌輸,展現企業(yè)良好形象。宣傳引導是展現企業(yè)文化建設成果的重要窗口,是推進企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)效的動力。只有不斷地提升企業(yè)的形象和影響力,才能讓員工為企業(yè)發(fā)展感到驕傲和自豪。首先要及時向廣大基層員工宣講新時代晉能控股集團的發(fā)展規(guī)劃和愿景,講清講透理念引領、文化引領。讓廣大員工了解新形勢、新任務,形成心往一處想、勁往一處使的良好工作氛圍,有效提升員工的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。其次是認真落實黨管意識形態(tài)工作的主體責任和基本職責,掌握輿論正面引導主動權,重視輿情監(jiān)測,及時掌握員工輿情動向,有效防止負面輿情的發(fā)生。三是加大企業(yè)形象的展示力度,大力宣傳企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的優(yōu)秀成果,擴大企業(yè)對外影響力,有力提升企業(yè)對外形象。
二是凝聚員工思想,提升企業(yè)文化高度。理念決定行動。思想高度決定了人生的高度,同樣員工思想政治水平決定了企業(yè)文化的發(fā)展高度。只有提高員工素質,增強企業(yè)凝聚力和向心力,才能提升企業(yè)核心競爭力。然而,在社會大環(huán)境影響下,現在部分年青人思想觀念出現偏差,功利心重,思想認知出現偏差。如何引導員工樹立正確的人生觀和價值觀?一方面要加強理念引領和思想政治教育,向員工講解當代優(yōu)秀共產黨員、勞動模范、道德模范人物的先進事跡,激勵員工牢固樹立社會主義核心價值觀。同時,通過公平、公正、公開地選樹各類先進典型、表彰各類先進典型,激發(fā)員工的工作熱情,提高他們的思想積極性和工作的主動性。另一方面要著重解決思想問題,及時掌握他們關心的重點問題,為他們解決實際困難,疏導員工思想,引導廣大員工樹立正確的理想信念,運用宣傳櫥窗、電子屏、標識牌板、手機微信、網絡等多種形式開展理想信念教育,讓員工在潛移默化中不斷進步,提高素養(yǎng)。
三是激發(fā)創(chuàng)新活力,增強企業(yè)發(fā)展動能。隨著晉能控股集團整合重組,能源“航母”揚帆起航。企業(yè)站在新起點展現新作為,將“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”的企業(yè)精神作為引領,在企業(yè)開局起步的關鍵時刻,需要以文化的力量,把員工思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)轉型發(fā)展的基點上來。一方面要引導員工深刻地認識創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要意義,將最新的理念融入企業(yè)發(fā)展中,不斷創(chuàng)新經營管理模式;通過技術創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的“智”造水平。特別是按照“1311”選人用人標準,優(yōu)化人才結構,選拔重用優(yōu)秀人才,給能干事、想干事的青年人才以成長的空間,為企業(yè)發(fā)展提供人才支持。另一方面是創(chuàng)新干部的管理考核模式。各級領導干部,要立足崗位,恪盡職守,增強工作的責任心和使命感,強化干部紀律和作風建設,激勵黨員干部發(fā)揮自身模范帶頭作用,認真開展各項隱患排查,消除事故隱患,落實崗位責任,明確職責,責任到人,全力做好當前的重點工作,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎。
四是堅持以人為本,凝聚企業(yè)創(chuàng)新合力。企業(yè)文化最大的特點和魅力是“化而治之”,發(fā)揮“文化管人”的作用,像春雨般“潤物細無聲”,要最大限度地發(fā)揮企業(yè)文化的這個作用,就必須堅持以人為本,注重激勵功能和人情化管理。一方面是以健康向上文化活動,促使員工形成健康積極向上的工作心態(tài)。 例如在節(jié)假日期間,開展的舉辦諸如拔河、跳繩、攉龍、猜迷等娛樂活動;開辟羽毛球、兵兵球活動室、籃球場地,并適當舉辦一些籃球、象棋、羽毛球、兵兵球等文體活動,讓員工以愉悅的心情投人到工作中。另一方面是豐富員工文化生活,提升員工修養(yǎng)。通過開展“季評十好、年評十佳”活動;“家庭家教家風”教育和“文明示范區(qū)”“文明示范崗”“優(yōu)秀員工評比”等活動,提高員工工作激情,調動廣大員工的工作積極性。同時,要注重關心群眾,開展好親情慰問活動。做好傳統(tǒng)節(jié)日為員工發(fā)放“端午節(jié)粽子”“中秋節(jié)月餅”以及春節(jié)期間“米、面、油”等節(jié)日福利的發(fā)放,讓員工感受到企業(yè)的關懷和溫暖;在“五一勞動節(jié)、五四青年節(jié)、七一黨的生日紀念日、國慶節(jié)”等紀念日開展一些有益的演講比賽、研討會等活動,為員工搭建一個提高自身綜合素質的廣闊平臺。
五是營造和諧局面,創(chuàng)優(yōu)企業(yè)發(fā)展環(huán)境。良好有序的工作環(huán)境有助于愉悅人的身心,提高人的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性和工作效率。一方面加強員工吃住行的管理。根據員工所需做好通勤車車次安排,盡量讓勞累了一個班的員工有一個舒適的乘車環(huán)境;同時,要按時發(fā)放勞保用品、為員工開通自助餐服務、增加飲用水凈化設備等,從員工身體到心理處處關懷,為員工營造良好的工作生活環(huán)境。另一方面是通過設置領導人員熱線電話、社情民意信箱、基層反饋信息等信訪渠道,不斷收集社情民意,有效做好矛盾的排查摸底工作。主要領導要經常深入基層、通過與員工群眾談心談話,及時發(fā)現和了解員工的實際困難和思想動態(tài),把問題解決在萌芽狀態(tài)。三是堅持抓好社會治安綜合治理,嚴厲打擊破壞、偷盜等危害企業(yè)設備器材的行為,營造和諧有序的安定環(huán)境。
百年的企業(yè)靠文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,只有企業(yè)文化滋潤了人的內心,才能激發(fā)出員工更大的工作熱情,讓員工全身心地投入到企業(yè)發(fā)展中,心系企業(yè)、群策群力為企業(yè)的高質量發(fā)展貢獻力量。