晉能控股煤業(yè)集團小峪煤業(yè)公司加強管理人員入井考核

　　為進一步規(guī)范礦井各級管理人員下井管理工作，減少盲目下井“湊井班個數(shù)”等不良現(xiàn)象，提高各級管理人員下井質量,9月1日，晉能控股煤業(yè)集團小峪煤業(yè)公司抽查了5名管理人員入井軌跡情況，管理人員都做到了跟班同時入井，在安全生產現(xiàn)場有效發(fā)揮了安全管理作用。

　　該公司針對井下生產任務重、安全管理難度大的實際情況，進一步強化管理人員下井跟班、檢查、重點工程蹲點等工作，提高管理人員現(xiàn)場安全管理履職力度，確保及時查處各類“三違”和安全隱患。

　　該公司在井下信息站設立了“人員入井掛牌欄”，管理人員入井前要將入井牌掛在所到工作面的名稱欄，并到信息站填寫入井時間。跟班管理人員必須全過程與員工同上同下，當班工作開始區(qū)，確認工作區(qū)域無安全風險，當班工作結束后，確認現(xiàn)場無安全隱患，在跟班臺賬上填寫當班工作量、現(xiàn)場安全狀況、安全注意事項、現(xiàn)場隱患分析排除情況、當班遺留問題等情況。再交接班給下班管理人員。出井后，再次到信息站填寫出井時間，凡管理人員8小時帶班區(qū)域發(fā)生安全事故的，將受到責任倒查處罰。

　　該公司要求管理人員入井還要承擔抓“三違”、查隱患指標，月度考核，每差1個或1條，處罰200元。由于肩上有指標，安全責任連帶，時間地點明確規(guī)定，行程有跟蹤，該公司在采煤工作面初采、回撤或安裝時，安全管理人員入井都能做到認真排查隱患、現(xiàn)場杜絕“三違”行為，并與員工同上同下。

　　小峪煤業(yè)公司通訊員：張勇