國(guó)家能源集團(tuán)寧煤洗選中心：班組建設(shè)上臺(tái)階

　　【記者：于敏】國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心始終把強(qiáng)化班組建設(shè)作為夯基礎(chǔ)、保安全、促生產(chǎn)的重要抓手，創(chuàng)新班組管理，有效提升了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保了企業(yè)的安全生產(chǎn)。

　　中心堅(jiān)持開(kāi)展一日一題、一周一案例、一月一考，堅(jiān)持每季度針對(duì)不同崗位的職工，分階段、分批進(jìn)行崗位練兵，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在實(shí)踐中進(jìn)步，不斷提升業(yè)務(wù)操作水平和能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)有效提升。將班組長(zhǎng)在精細(xì)化管理過(guò)程中的作用作為重點(diǎn)來(lái)抓，重點(diǎn)抓好全員、全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到工作安排要有計(jì)劃性、超前性、周密性，確保每項(xiàng)工作和環(huán)節(jié)安排無(wú)遺漏。通過(guò)日常管理，引導(dǎo)職工自覺(jué)提高工作積極性，主動(dòng)參與到班組建設(shè)中來(lái)，增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持每周對(duì)班組職工進(jìn)行安全操作規(guī)程的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓班組職工嚴(yán)格按照操作規(guī)程開(kāi)展作業(yè)，讓自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律、安全紀(jì)律和安全檢查規(guī)章制度成為日常習(xí)慣。定期召開(kāi)班組安全例會(huì)，通過(guò)講事故案例、集體學(xué)習(xí)安全事故研究分析的視頻，讓班組職工能汲取教訓(xùn)，舉一反三，將事故消除在萌芽狀態(tài)。

　　為了強(qiáng)化班組建設(shè)，中心還不斷加大培訓(xùn)考核力度，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展各類(lèi)安全知識(shí)、安全技能培訓(xùn)，聘請(qǐng)職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員為他們系統(tǒng)講授安全法律法規(guī)、班組建設(shè)體系，不斷提高班組長(zhǎng)危險(xiǎn)識(shí)別、事故防范和現(xiàn)場(chǎng)指揮能力。明確要求每名班組長(zhǎng)在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、安全設(shè)備及生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。在此基礎(chǔ)上，中心進(jìn)一步加強(qiáng)班組職工勞動(dòng)保護(hù)工作，嚴(yán)厲制止違章違規(guī)作業(yè)，不斷規(guī)范職工安全行為。積極組織班組職工參加政治、文化、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，鼓勵(lì)他們爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)“標(biāo)兵”。

　　于敏