峰峰集團(tuán)馬選廠運(yùn)銷(xiāo)科工會(huì)夯實(shí)民主管理基礎(chǔ)

　　本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛(ài)軍)今年以來(lái)，馬選廠運(yùn)銷(xiāo)科工會(huì)不斷創(chuàng)新民主管理模式，充分發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用，全面推進(jìn)民主管理向班組、崗位延伸。

　　該科工會(huì)將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的重大決策，涉及職工切身利益等方面的問(wèn)題，作為民主管理的主要內(nèi)容來(lái)抓，定期召開(kāi)運(yùn)銷(xiāo)科工會(huì)職工代表大會(huì)，行使職工代表的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表決權(quán)，通過(guò)走訪、座談和發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等方式，收集職工對(duì)民主管理的意見(jiàn)和建議。進(jìn)一步完善科務(wù)公開(kāi)制度，將每月生產(chǎn)排名、績(jī)效考核、資金使用等方面的情況上墻公開(kāi)，并在職工活動(dòng)室設(shè)立勞動(dòng)競(jìng)賽擂臺(tái)，對(duì)每個(gè)班組的生產(chǎn)任務(wù)、崗位衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、隱患排查等事項(xiàng)予以公示，并收集班組創(chuàng)造生產(chǎn)指標(biāo)新紀(jì)錄情況。

　　該科工會(huì)成立民主管理小組，定期組織職工代表巡查民主管理工作，在微信群中就民主管理、科務(wù)公開(kāi)情況開(kāi)展討論;設(shè)置《運(yùn)銷(xiāo)科職工談心卡》，對(duì)談心時(shí)間、人員、內(nèi)容和涉及問(wèn)題詳細(xì)登記，每周深入到崗位、家庭，聯(lián)系運(yùn)銷(xiāo)工作特點(diǎn)與職工促膝談心，采取“聽(tīng)、看、測(cè)、評(píng)、問(wèn)”的民主管理方式，從堵塞漏洞、安全防范、職工維權(quán)、提高效率等方面，創(chuàng)新民主評(píng)價(jià)方式，拓展民主管理內(nèi)容，讓更多職工參與到民主管理工作中來(lái)。發(fā)動(dòng)職工圍繞生產(chǎn)、管理、節(jié)支降耗等工作提出合理化建議，共收集合理化建議62條，鼓勵(lì)職工為科室建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并對(duì)每名職工工作情況做出評(píng)定，進(jìn)一步激發(fā)職工主人翁意識(shí)。