為實現(xiàn)公司“奮戰(zhàn)四季度、決勝攻堅年、全力保安全”的安全生產(chǎn)目標，公司防沖辦堅持“超前規(guī)劃、緊盯現(xiàn)場、加強培訓”三項管理舉措，樹立防沖管理理念，強化防沖措施責任落實，提高礦井沖擊地壓治災能力，保證礦井安全生產(chǎn)。
超前規(guī)劃，做好沖擊地壓礦井災害治理頂層設計，
結合礦井開采接續(xù)計劃，超前規(guī)劃，針對沖擊地壓礦井災害治理情況，以沖擊地壓防治為主線，建立多重災害交織耦合條件下的綜合防治體系，開展沖擊地壓礦井災害治理發(fā)生機理及防治技術研究，從災害影響分析、監(jiān)測防治措施、災害應對等方面，制定了專項設計，形成符合建莊煤礦的“一井一策、一面一策”的沖擊地壓治理頂層設計方案，把握好礦井沖擊地壓治理工作大方向。
緊盯現(xiàn)場，實時監(jiān)測預警，規(guī)范防沖管理
完善沖擊地壓監(jiān)測系統(tǒng)，積極引進SOS微震監(jiān)測自動語音報警與輔助分析系統(tǒng)、優(yōu)化KJ24應力監(jiān)測系統(tǒng)斷線續(xù)傳功能，建立健全沖擊地壓實時監(jiān)測預警處理機制，努力做到?jīng)_擊地壓超前預警，超前處置，提高礦井沖擊地壓災害應急處置能力，杜絕沖擊地壓事故發(fā)生。
加強制度建設，編制下發(fā)《沖擊地壓防治特別管理規(guī)定》，進一步規(guī)范防沖治理標準，要求所有采掘區(qū)隊組織職工認真學習，做到全員“知標準，守標準”，并要求所有管理人員對井下現(xiàn)場物料捆綁、限員管理、超前支護、超前預卸壓、防沖安全設施等措施落實、執(zhí)行情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)問題建立隱患整改臺賬，及時督促整改，做到閉環(huán)管理，從根本上提高防沖標準化管理工作。
強培訓，提高全員防沖安全意識
該部門要求每月月初必須制定月度防沖培訓計劃，有針對性的對全員職工進行防沖安全知識培訓，通過安全小課堂、事故案例進班前、防沖周例會、防沖預報微信群等多種傳播途徑，從日常細節(jié)做起，潛移默化的對職工進行防沖安全灌輸，營造人人學防沖、知防沖的學習氛圍，從思想上提高職工防沖安全意識，杜絕沖擊地壓事故發(fā)生。
