蒲白建莊礦業(yè)：多舉措，打造“三型”職工隊(duì)伍

　　為進(jìn)一步提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，蒲白建莊礦業(yè)公司采取技術(shù)比武、一對(duì)一幫學(xué)的方式，用“心”打造學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型“三型”職工隊(duì)伍，進(jìn)一步激發(fā)全員學(xué)習(xí)積極性，為該公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　該公司按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、業(yè)務(wù)需要什么就培訓(xùn)什么”的原則，根據(jù)各崗位、各工種的特點(diǎn)，在礦區(qū)內(nèi)開(kāi)展崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)。同時(shí)，強(qiáng)化激勵(lì)措施落實(shí)，將崗位練兵技能結(jié)果同職工月度考核掛鉤，納入職工“班組四比”考核。各區(qū)隊(duì)在崗位上抓好職工傳幫帶事宜，一對(duì)一、手把手幫學(xué)設(shè)備突發(fā)故障的應(yīng)急處理流程，杜絕崗位工對(duì)自身業(yè)務(wù)“不會(huì)干、干不好”的問(wèn)題，要求職工帶著“問(wèn)題和故障”去學(xué)習(xí)，在解決“問(wèn)題”和排除“故障”中掌握業(yè)務(wù)技能，從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能效果。

　　不僅如此，該公司還要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)干每天在班前會(huì)上向職工通報(bào)機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題及故障，以及采取的應(yīng)對(duì)措施和在運(yùn)行中應(yīng)注意的事項(xiàng)，目的是讓職工掌握和了解設(shè)備的性能和運(yùn)行情況，達(dá)到崗位工更好準(zhǔn)確無(wú)誤的操作設(shè)備的效果，為打造一支“素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)”的職工隊(duì)伍創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。