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安全文化建設(shè)制度(駱駝山煤礦)

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-11-16 10:42 來源:煤礦安全網(wǎng) 安全 安全文化 安全文化建設(shè) 全文 文化建設(shè) 建設(shè) 制度 駱駝 駱駝山 煤礦

  (一)為通過本質(zhì)安全文化的建設(shè),使員工樹立正確的安全觀,形成自我約束、持續(xù)改進的安全長效機制,構(gòu)建良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人—機—環(huán)關(guān)系,實現(xiàn)人員無違章、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞的安全目標(biāo),制定并實施本程序。

  (二)建立本質(zhì)安全文化建設(shè)組織機構(gòu)

  1、組織機構(gòu)

  組 長:田武強

  副組長:苗繼軍 馬庭方 孟 冰 郭文全劉國章林慶海

  成 員:羅 軍 趙長海 魏云亮 高陽平劉金會 尚國彪

  劉瑞英 焦長虹 紀(jì)連江 牛銀生 李其軍 王成俊 李世庭 折海軍 王守國 張恒彪 常權(quán)國 馮金章康 軍 黃文柱 白超山 王俊有 伍志宏 王 俊愈建強 楊國強 劉 崗

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨群工作部,負(fù)責(zé)日常工作管理。

  2、組織職責(zé)

  (1)負(fù)責(zé)制定本礦本質(zhì)安全文化建設(shè)實施計劃。

  (2)審核和執(zhí)行本質(zhì)安全文化建設(shè)工作的相關(guān)文件。

  (3)負(fù)責(zé)計劃實施所需的人、財、物等各種資源的有效配置。

  (4)解決本質(zhì)安全文化建設(shè)實施過程中遇到的問題。

  (5)所有成員都要接受本質(zhì)安全文化建設(shè)的相關(guān)培訓(xùn)。

  3、有專門礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本質(zhì)安全文化建設(shè),有具體明確的本質(zhì)安全文化建設(shè)長期目標(biāo)和年度目標(biāo),并且將目標(biāo)分解到具體的部門。年末總結(jié)本年度的本質(zhì)安全文化建設(shè)業(yè)績,找出存在的問題與不足,提出切實可行的改進措施,為下制定一年計劃作依據(jù)。

  (三)有明確具體的本質(zhì)安全文化建設(shè)程序

駱駝山煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)流程圖

  (四)有專項本質(zhì)安全文化建設(shè)資金

  (五)輿論保障

  1、緊密圍繞本質(zhì)安全管理體系的發(fā)展目標(biāo),利用信息網(wǎng)、宣傳欄等各種媒體和載體進行文化建設(shè)宣傳。

  2、在廠區(qū)道路兩側(cè)及井口懸掛、張貼安全文化標(biāo)語,設(shè)置統(tǒng)一的宣傳標(biāo)識牌,營造濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍,使員工在潛移默化中受到教育。

  3、開展全員安全知識競賽活動,提高員工對生命健康價值的認(rèn)識,形成生命至上安全第一的潛意識觀念。

  (六)本質(zhì)安全文化建設(shè)要形式多樣,內(nèi)容豐富。

  (七)年末總結(jié)本年度的本質(zhì)安全文化建設(shè)業(yè)績,找出存在的問題與不足,提出切實可行的改進措施,并制定下一年度的本質(zhì)安全建設(shè)計劃。

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