為了保障安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，管好用好各類設(shè)備，使之充分發(fā)揮出效能，根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及集團公司設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦的生產(chǎn)實際，特制定本制度。

　　一、成立管理工作小組

　　組 長：生產(chǎn)副礦長

　　副組長：機環(huán)部部長

　　成員：生產(chǎn)部主管采煤部長、業(yè)務(wù)主管，機環(huán)部主管采掘部長、業(yè)務(wù)主管，安管部主管采煤部長、業(yè)務(wù)主管，調(diào)度中心副主任，綜采隊隊長、書記、機電副隊長、其他副隊長、班組長、驗收員

　　組織落實工作面機電設(shè)備制度以及解決機電設(shè)備方面存在的問題，切實做到安全生產(chǎn)。

　　職責(zé)：

　　1.貫徹執(zhí)行上級有關(guān)機電設(shè)備管理的政策和規(guī)定，制定采煤機電設(shè)備使用、管理、維護等方面的規(guī)章制度和實施細則，并組織落實。

　　2.及時掌握采煤工作面的機電設(shè)備運行狀況，協(xié)助指導(dǎo)綜采隊設(shè)備管理存在的問題。

　　3.定期對機電設(shè)備維修工和操作工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全教育。

　　4.負責(zé)組織和開展采煤機電設(shè)備管理維護的技術(shù)交流、專家會診、技術(shù)探討活動，建立質(zhì)量監(jiān)督體系，并定期進行機電設(shè)備運行質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)處理。

　　5.負責(zé)建立機電設(shè)備分類檔案，做好機電設(shè)備的編號、統(tǒng)計、回收等工作，并負責(zé)編制本隊機電設(shè)施檢修計劃，做好機電設(shè)備的保養(yǎng)、維護和維修記錄，按時填制各類報表和統(tǒng)計資料。

　　6.遇有設(shè)備影響時，必須及時到現(xiàn)場了解情況，組織力量盡快處理，并立即向相關(guān)部門匯報，事后要認真總結(jié)經(jīng)驗，制訂防范措施。

　　二、設(shè)備檢修、保養(yǎng)管理制度

　　1、各工種都必須遵守國家煤礦安全監(jiān)察局制定的《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》相應(yīng)工種的各項有關(guān)規(guī)定。

　　2、嚴格執(zhí)行設(shè)備維修與管理制度。

　　(1)綜放設(shè)備的維修與管理必須堅持預(yù)防為主的原則，執(zhí)行日常檢查與檢修制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　(2)機電設(shè)備的日常管理實行包機制，分電氣設(shè)備、四機(前后溜子、轉(zhuǎn)載機、皮帶機、采煤機)、泵站(水泵)、支架、小絞車等包機組，各包機組嚴格按設(shè)備使用說明書和管理制度對各設(shè)備進行日常檢查和維護。

　　(3)設(shè)備分別編號建檔，詳細記錄投用日期、使用地點、連續(xù)運轉(zhuǎn)時間、出現(xiàn)的事故及檢修情況等。

　　(4)設(shè)備的運轉(zhuǎn)、檢修情況必須每班記錄一次。

　　(5)電氣設(shè)備的檢修必須執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，事故率等必須符合規(guī)定要求，各開關(guān)保護必須齊全、完好、靈敏可靠，嚴禁甩掉保護不用。

　　(6)機電設(shè)備必須做到“三機”(轉(zhuǎn)載機、采煤機、刮板機)閉鎖。

　　(7)乳化泵嚴禁使用污水進行供液，濃縮液濃度必須達到要求(6～8%)。

　　(8)根據(jù)工作面實際情況，在設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中需要適當(dāng)調(diào)整設(shè)備的有關(guān)參數(shù)時，要經(jīng)過詳細論證并上報上級業(yè)務(wù)部門批準(zhǔn)，得到同意后方可進行調(diào)整。

　　(9)加強工作面各種電纜及電器設(shè)備管理，及時調(diào)整前后溜子與轉(zhuǎn)載機的搭接，嚴禁拉回煤。

　　3、各設(shè)備大件的檢修、更換，依機環(huán)部的計劃安排進行。

　　(1)機電設(shè)備的檢修按照班檢、日檢和計劃性檢修進行。

　　(2)日檢：日檢時間為八小時，由檢修班對各臺設(shè)備進行全面檢修及檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的故障損壞的設(shè)備配件，進行全面排除，各臺設(shè)備必須達到完好狀態(tài)。

　　(3)對日檢解決不了的問題，隊上提前列出檢修計劃，匯報機環(huán)部，經(jīng)審定后安排具體的時間進行檢修處理。

　　(4)日檢或計劃性檢修必須由跟班隊長現(xiàn)場跟班檢修。

　　(5)檢修工作結(jié)束后必須填寫檢修的詳細記錄。

　　三、考核辦法

　　1.電氣保護

　　(1)電氣保護必須完好，現(xiàn)場檢查、抽查、復(fù)查，發(fā)現(xiàn)一次不投用罰機電隊長200元，當(dāng)班跟班干部200元;保險絲用其它代替按甩掉保護每處罰500元。

　　(2)排查電纜漏電故障應(yīng)堅持不過夜原則，否則處罰包機人100元。

　　(3)檢修開關(guān)接線及接線工藝，不符合規(guī)定的每處罰200元。

　　(4)電氣接地保護應(yīng)完善，否則每處罰100元。

　　(5)各設(shè)備防爆面每月涂油1次，200A以上接線合每月檢查1次，電機絕緣測試每月三次，每少一次罰機電隊長100元，電工組長100元，并要求填寫臺帳，不填寫或填寫不清每次罰50元。

　　(6)各種信號不響、擴音電話不通、照明燈不亮每處罰100元。

　　(7)電纜、管線懸掛合格率100%(固定段)

　?、俣祟^前電纜前移、懸掛、盤放不整齊一次罰當(dāng)班跟班干部200元。

　?、诠ぷ髅嫠行盘?、電話、照明線懸掛不整齊罰當(dāng)班跟班干部和驗收員每人50元。

　　③所有固定段電纜懸掛不整齊每處罰100元。

　　(8)開關(guān)及電纜衛(wèi)生必須每天打掃，否則罰50元/處。

　　2.輸送機

　　(1)各種油箱、減速箱少油、缺油一次罰100元，各傳動軸承、各潤滑點不按規(guī)定期加油，每次罰100元。

　　(2)檢查發(fā)現(xiàn)各緊固件有一條螺栓松動罰50元，缺螺帽一個罰50元，缺螺栓一個罰50元。

　　(3)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患不及時匯報罰100元，不及時處理罰200元。

　　(4)聯(lián)接筒無保護罩、電機無風(fēng)葉、風(fēng)罩罰50元。

　　(5)前后溜機尾搭接不合理，一次不罰技術(shù)隊長100元。

　　(6)變形及斷刮板要及時更換，否則每處罰100元，備件若亂放每件罰200元。

　　(7)皮帶三聯(lián)托輥斷掉、平行托輥不轉(zhuǎn)每個罰50元。

　　(8)皮帶接頭拉開1/3進行交接班每次罰100元，斷帶一次扣除當(dāng)班工日，若皮帶接頭不合格或生產(chǎn)影響1小時以上的罰200元，以此累計。

　　(9)各設(shè)備的衛(wèi)生每天必須清掃一次，減速箱、電機和聯(lián)接筒每次不清掃罰50元，皮帶大架每次不清掃罰100元，平行托輥水煤塞死不轉(zhuǎn)每個罰100元。

　　3.支架

　　(1)管路排列不整齊，每處罰100元。

　　(2)龜頭銷子不到位，拉后溜油缸銷子、大鏈不完好一處罰100元，因溜子上竄下滑可酌情考慮.立柱離窩一處罰款200元。

　　(3)U形卡不合格一處罰50元。

　　(4)竄液閥片不及時更換每片罰100元。

　　(5)支架連桿、立柱、管路煤塵必須清掃干凈，否則按20元/架處罰，鍍鉻層必須要用綿紗擦拭干凈，否則按5元/根處罰。

　　(6)泵站長流水一次罰100元。

　　(7)支架前后噴霧少一組罰100元。

　　(8)支架廢管路不及時回收地面每根罰50元。

　　(9)機道供液高壓管路膠管懸掛不整齊、不及時前移罰100元，回風(fēng)高壓管路膠管懸掛不整齊、不及時前移罰100元

　　4.采煤機

　　(1)截齒數(shù)量應(yīng)符合規(guī)定要求每少一處罰300元。

　　(2)牽引電機、切割電機冷卻水管每堵一次罰200元

　　(3)嚴格油脂管理，按規(guī)定加油，實行專桶專用，若不按規(guī)定加注油一次罰500元，油脂亂用一次罰200元。

　　(4)電纜及拖移裝置每處不合格罰50元。

　　(5)噴霧管接頭長流水每處罰50元

　　(6)齒軌銷子少一根罰100元。

　　5.絞車

　　(1)閘把過位一次罰100元。

　　(2)鋼絲繩、鉤頭及保險繩不合格一次罰100元

　　(3)“一坡三檔”不全罰300元。

　　(5)絞車開關(guān)停電后不上銷，每次罰200元。

　　6.水泵

　　(1)潛水泵不按規(guī)定加油每次罰100元。

　　(2)嚴禁潛水泵長時在水窩浸泡，水泵淹沒一次罰100元。

　　(3)吸排水管路堵塞啟動水泵罰100元

　　(4)水窩及時清開，不清開罰100元。