4、生產(chǎn)辦具體負(fù)責(zé)工程管理，并按期組織相關(guān)職能科室檢查驗(yàn)收。

　　5、生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)日常監(jiān)督、檢查、落實(shí)整改、驗(yàn)收匯總等具體業(yè)務(wù)，對(duì)所負(fù)責(zé)的單位工程進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)檢查。

　　工程內(nèi)容及計(jì)劃管理

　　6、工程應(yīng)為年度成本及專(zhuān)項(xiàng)審定時(shí)所列明細(xì)。確因條件變化且生產(chǎn)需要須增加的項(xiàng)目，要及時(shí)報(bào)公司生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)審批后方可開(kāi)工。因需要開(kāi)工的零星工程，必須經(jīng)生產(chǎn)辦、調(diào)度室、安監(jiān)站、通風(fēng)隊(duì)及礦領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。

　　7、工程開(kāi)工管理

　　(一)一般工程由生產(chǎn)辦繪制施工圖、出具技術(shù)交底或施工任務(wù)書(shū)(開(kāi)工準(zhǔn)備通知單)，經(jīng)礦總工程師、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行;較大工程(招標(biāo)工程)由生產(chǎn)辦或公司設(shè)計(jì)部門(mén)出圖后，由公司組織會(huì)審后方可開(kāi)工。

　　(二)對(duì)施工單位下達(dá)的施工任務(wù)書(shū)或開(kāi)工準(zhǔn)備通知單，要明確時(shí)間、地點(diǎn)、工期、技術(shù)要求等;各施工單位在接到開(kāi)工準(zhǔn)備通知單后，零星工程在3天內(nèi)，必須具備完畢相應(yīng)手續(xù)，編制規(guī)程或措施并經(jīng)礦審批后方可開(kāi)工，沒(méi)有手續(xù)、措施的不得開(kāi)工。