進(jìn)入四季度以來，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，點面結(jié)合，強基固本，從加強職工安全思想教育、動態(tài)檢查、技能培訓(xùn)、考評獎懲等方面入手，規(guī)范班組管理、激發(fā)班組活力、凝聚班組合力，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　加強思想教育。該礦從加強班組規(guī)范管理入手，層層傳遞安全壓力，從班前安全教育、班中安全監(jiān)管、班后安全排查等各階段入手，超前防范防治并舉，引導(dǎo)班組職工樹立“我要安全”的主動意識，全面提升班組的凝聚力和向心力。組織職工開展同崗位事故案例講解、違章人員現(xiàn)身說法等活動，通過以直觀言傳教育形式，達(dá)到以身邊人身邊事教育警示的目的。

　　加強動態(tài)管理。該礦要求班組對作業(yè)現(xiàn)場、環(huán)境設(shè)備、崗位安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行動態(tài)檢查，通過班前檢查、班中巡查、班組自查、動態(tài)抽查等方式，對安全技術(shù)措施和操作規(guī)程是否在現(xiàn)場得到落實等方面開展排查，深層次的查找各類隱患問題，嚴(yán)把規(guī)范操作細(xì)節(jié)關(guān)。

　　加強技能培訓(xùn)。該礦組織職工開展崗位技能培訓(xùn)活動，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，針對職工技能素質(zhì)層次不齊的情況，人人建立操作技術(shù)等級檔案，邀請業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手采用“一幫多”、“傳幫帶”的形式開展針對性的技術(shù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)多樣化，考核制度化的方式，有效提升了職工崗位操作技能水平。

　　加強考評獎懲。該礦制定班組競賽活動的考評獎懲，從班組安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況、安全操作規(guī)程遵守情況、崗位職責(zé)履行情況、以及臺賬記錄等方面進(jìn)行考核，根據(jù)排名情況進(jìn)行獎懲。開展個人無三違、現(xiàn)場無隱患、班組無事故“三違”班組競賽活動，并嚴(yán)格考核獎懲，極大地調(diào)動了職工工作積極性，增強了班組凝聚力。