今年以來，羊東礦綜采三區(qū)堅持從抓安全基礎工作入手，積極采取有效措施，從嚴從細抓好安全生產(chǎn)，切實消除各類隱患，為全區(qū)安全生產(chǎn)筑牢防線。

　　該區(qū)注重現(xiàn)場管理，以安全為先，嚴格區(qū)管干部盯現(xiàn)場、抓三違，做好技術(shù)服務和現(xiàn)場指導，要落實好特殊時期帶班制度，以身作則，服務和監(jiān)督現(xiàn)場各項措施的執(zhí)行情況;堅持做好每周的安全聯(lián)合大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場能夠解決的，立即安排整改落實，現(xiàn)場不能整改的，落實責任人，限期進行整改，并安排專人進行復查，形成隱患閉合管理體系，穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)。

　　該區(qū)把反“三違”工作作為安全管理的一種重要手段，制定完善了“三違”量化考核辦法，嚴查崗位作業(yè)標準和崗位作業(yè)流程，重點查處各作業(yè)地點安全管理制度、安全規(guī)程、技術(shù)措施落實情況及各崗位現(xiàn)場操作方面存在的“三違”行為，遏止“三違”行為導致事故的發(fā)生，促進各崗位養(yǎng)成遵章守紀、規(guī)范操作的良好習慣，做到上標準崗、干標準活，從根本上消除人的不安全行為和事故隱患。

　　該區(qū)加強重點人員、重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點地點四個方面管理，對“四個重點”進行系統(tǒng)的排查、治理，嚴格把好班前會安全排查關，發(fā)現(xiàn)有高血壓等疾病或精神不振的職工，一律不準下井，從源頭上消滅事故的發(fā)生。加大作業(yè)現(xiàn)場動態(tài)安全管理，對安排上崗的薄弱人員在班中及時提醒，對薄弱時段、薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)安排跟班管理人員或班組長進行專人專責盯防，全面提升安全管控力度。