四季度以來，營選科緊緊圍繞礦工作要求及礦黨政工作部署，規(guī)范內(nèi)部規(guī)章制度，堅持抓思想聚合力、學(xué)業(yè)務(wù)提技能、強檢修保安全，為決戰(zhàn)決勝四季度奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　抓思想凝聚合力。該科領(lǐng)導(dǎo)班子把貫徹落實集團公司和礦黨政講話精神作為當前工作的重點，充分利用班前會、碰頭會組織職工原文學(xué)習各級領(lǐng)導(dǎo)講話，把職工思想統(tǒng)一到礦黨政當前重點工作上來。引導(dǎo)職工樹立“人到一起叫團伙，心到一起叫團隊”意識，從思想上、行動上、工作上、生活上充分關(guān)心、關(guān)愛職工，讓職工感受到企業(yè)“大家庭”的溫暖，真正凝聚職工精神合力、思想動力，為完成四季度各項目標任務(wù)奠定思想基礎(chǔ)。

　　學(xué)業(yè)務(wù)提技能。該科把現(xiàn)場實操、崗位應(yīng)知應(yīng)會、設(shè)備故障應(yīng)急處理作為提高電工專業(yè)技能的重點，定計劃、定人員、定培訓(xùn)內(nèi)容，對全科職工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時創(chuàng)新培訓(xùn)管理方式方法，把業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)比武相結(jié)合，每月通過理論考試和現(xiàn)場實操分數(shù)排出前三名和后三名，并把考核結(jié)果作為職工月度工資結(jié)算的重要依據(jù)，采取按崗定籌、按實操技能高低定籌的方式連掛被考核者當月工資，杜絕了工資分配“大鍋飯”現(xiàn)象，有效提高了職工自主學(xué)習業(yè)務(wù)知識和操作技能的積極性。

　　強檢修保運轉(zhuǎn)。該科把裝運作為保證安全運轉(zhuǎn)的重中之重，結(jié)合當前工作實際有針對性的制定了檢修措施、檢修預(yù)案，并堅持定檢修周期、定參檢責任人進行全方位檢修和維護。有效保證了檢修效率和檢修效果。