“距年底僅剩18天的時(shí)間，我們要重溫自己制定的安全承諾書，強(qiáng)化執(zhí)行力，再緊安全弦，集中精力抓好年底安全工作，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全年奮斗目標(biāo)……”12月13 日，在煤化運(yùn)營(yíng)公司調(diào)度例會(huì)上，黨委副書記、副經(jīng)理段廣全對(duì)沖刺“安全年”中職工思想和安全工作做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

　　年末歲首，煤化運(yùn)營(yíng)公司嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，加強(qiáng)精細(xì)化管理，持續(xù)采取堅(jiān)決有力措施，層層夯實(shí)責(zé)任，堅(jiān)守安全“雙紅線”管理，構(gòu)建多角度全方位立體化安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，確保2021年各項(xiàng)工作圓滿收官。

　　提高站位，繃緊“安全弦”。該公司利用每周一調(diào)度例會(huì)、每日一學(xué)、班前會(huì)等時(shí)間，開展“班班有案例”事故案例講評(píng)活動(dòng)，讓職工牢固樹立“隱惠就是事故”的理念，堅(jiān)守“人、管”方面的“紅線三違”和“機(jī)、環(huán)”方面“紅線隱患”。通過開展班組長(zhǎng)、班組安全員履職問卷調(diào)查活動(dòng)，進(jìn)行回頭看，反復(fù)檢視、查找問題，突出重點(diǎn)，不留死角，杜絕隱患，讓大家自覺遵守和樹立強(qiáng)執(zhí)行、重執(zhí)行、善執(zhí)行的理念，從而杜絕只說不做、麻痹大意、執(zhí)行不力的現(xiàn)象，時(shí)刻緊繃“安全弦"。

　　夯實(shí)責(zé)任，把好“安全脈”。年末歲初各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)繁多，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，認(rèn)真落實(shí)好帶班、值班制度，堅(jiān)守工作崗位。各級(jí)管理人員下沉一級(jí)，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化監(jiān)督考核，保證工作安排有部署、有督導(dǎo)、有檢查，確保每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié)都有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)，都能落實(shí)到位。通過開展“零點(diǎn)行動(dòng)”、走動(dòng)式管理等，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)巡查頻次，仔細(xì)排查安全不放心人員，確保全員嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作流程，落實(shí)崗位安全職責(zé)，使每個(gè)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患都能得到及時(shí)處理，真正杜絕人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

　　強(qiáng)化排查，筑牢“安全網(wǎng)”。該公司堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)整改、重實(shí)效”的安全管理要求，扎實(shí)落實(shí)“機(jī)環(huán)雙檢”制度，創(chuàng)新開展“隱患隨手拍”活動(dòng)，以安全責(zé)任區(qū)落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)隱患治理、設(shè)備保養(yǎng)等工作為重點(diǎn)，進(jìn)行細(xì)致入微的現(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)患排查，發(fā)現(xiàn)問題用筆記、用手機(jī)隨手拍，及時(shí)將查出的設(shè)備穩(wěn)患、人的作業(yè)行為隱患反饋安全管理群，進(jìn)行曝光，跟蹤問效、督促整改 。持續(xù)抓好過程管控和隱患治理，將發(fā)現(xiàn)的突出問題、共性問題、深層次問題隱患消除在萌芽狀態(tài)，保障項(xiàng)目運(yùn)行安全平穩(wěn)，確保2021年圓滿收官。