兩渡煤業(yè)在安全生產(chǎn)建設(shè)中，注重抓干部作風(fēng)建設(shè)，抓基層、抓隊組、抓一線，延伸監(jiān)督觸角，加大監(jiān)督力度，從方方面面強(qiáng)化干部工作作風(fēng)建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，確保礦井安全健康穩(wěn)步發(fā)展。

　　強(qiáng)措施，延伸監(jiān)督觸角。重申中層領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假管理制度，延伸監(jiān)督范圍，將作風(fēng)督導(dǎo)檢查延伸到安全生產(chǎn)，延伸到現(xiàn)場管理，延伸到重點區(qū)域、重點工程、盲區(qū)死角。延伸監(jiān)督人員，不僅監(jiān)督職工在崗情況、更重要的監(jiān)督黨員干部履職盡責(zé)，隊長書記的上情下達(dá)等責(zé)任的落實，真正把安全工作抓在手上，落實到實際中。

　　重落實，加大監(jiān)督力度。每月由紀(jì)委牽頭，重點對井下干部跟班情況、履職盡責(zé)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)督上級精神和重要精神的學(xué)習(xí)貫徹，監(jiān)督制度工作的貫徹落實，監(jiān)督黨員干部的履職盡責(zé)，監(jiān)督隊長書記對所在隊組人員下井分布情況、職工工作范圍情況和設(shè)備運(yùn)行情況等。為了讓會議精神很好貫徹落實，對會議紀(jì)律參會情況進(jìn)行檢查，端正工作作風(fēng)、嚴(yán)肅會風(fēng)會紀(jì)。

　　重處罰，震懾危險人員。加大責(zé)任追究力度，對責(zé)任追究實行層層壓實的原則，加大責(zé)任傳導(dǎo)力度，對因工作不到位、措施不到位、監(jiān)管不到位、失職瀆職而影響安全生產(chǎn)的，嚴(yán)肅追究所有相關(guān)責(zé)任人，嚴(yán)肅追究“管的”責(zé)任。在處罰時，在以誡勉談話、提醒談話，書面檢查為主的同時，從票子、帽子、位子上下刀子，罰的“心痛”，真正讓他們從思想上、心里上起到警醒和震懾作用，敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度，在工作中，徹底打消僥幸之心、觀望之想和臨時之念，真正擔(dān)起責(zé)來，負(fù)起責(zé)來，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。