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蒲白煤礦運營公司“三舉措”強化班組安全管理

作者:彌凡斌 2021-12-28 08:59 來源:煤礦安全網(wǎng) 蒲白煤礦運營公司 舉措 班組

  歲末年尾,蒲白煤礦運營公司圍繞“奮戰(zhàn)四季度,全力保安全”目標(biāo),采用現(xiàn)場提問、技術(shù)比武、專業(yè)輔導(dǎo)等方式,以積分考核管理為抓手,通過強化班組安全管理,扎實推進安全管理精細化。

  針對工作實際提問凝聚全員合力。該公司以部室管理人員、區(qū)隊隊干、班組三級為主線,通過班前會、工作現(xiàn)場提問,同班組成員可以補充,部室人員、區(qū)隊隊干進一線宣講等活動,確保安全“雙紅線”、萬字崗描入腦入心。

  引入積分制增強全員學(xué)習(xí)動力。該公司將積分制引入班組安全管理,把通過過提問、參加培訓(xùn)、全員安全考試成績、發(fā)生“三違”等10余項作為加分項,并建立個人安全電子檔案,作為年終評選安全先進個人的依據(jù),有效激發(fā)了全員學(xué)習(xí)的動力。

  開展特色活動提升全員安全實力。該公司充分發(fā)揮“三違”幫教、心理疏導(dǎo)、群安員作用,通過召開座談會、一對一疏導(dǎo)、安全知識幫教等方式,解開職工的思想“疙瘩”,幫助職工樹立正確的從業(yè)理念。

  “為了家庭幸福,為了企業(yè)發(fā)展,我鄭重宣誓:安全第一,預(yù)防為主……”一聲聲鏗鏘有力的誓言劃破了深冬的清晨,該公司全體員工正以昂揚的斗志、飽滿的激情投入到安全生產(chǎn)當(dāng)中。

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