新辦公樓成功入駐，員工餐廳、文體中心相繼建成；1302工作面“烏金”翻滾，源源不斷流出，加快推進(jìn)“5G+1302工作面”應(yīng)用準(zhǔn)備，省級(jí)智能化示范礦井建設(shè)如火如荼……
連日來，麟游氣溫低至零下10攝氏度，寒風(fēng)撲面而來，而招賢礦業(yè)從地面到百米井下卻是一副熱火朝天、你爭(zhēng)我趕的勞作場(chǎng)面，該公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司九屆二次職代會(huì)精神，確立“形象提升年”的攻堅(jiān)戰(zhàn)全面打響。
過去的一年，招賢礦業(yè)克服疫情及地質(zhì)災(zāi)害的諸多影響，推動(dòng)礦井生產(chǎn)進(jìn)入正規(guī)循環(huán)，使企業(yè)保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。2021 年，公司順利實(shí)現(xiàn)安全年，實(shí)現(xiàn)利潤總額 6.2 億元，繳納稅費(fèi) 3.5 億元。2022年，新征程新起點(diǎn)，招賢礦業(yè)肩負(fù)的責(zé)任和使命任重道遠(yuǎn)。該公司各系統(tǒng)結(jié)合工作實(shí)際，以召開黨史學(xué)習(xí)教育民主生活會(huì)為契機(jī)，認(rèn)真分析總結(jié)去年存在的問題和不足，研究制定具體目標(biāo)和保障措施，以市場(chǎng)化杠桿為依托，切實(shí)激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，層層落實(shí)責(zé)任，層層傳達(dá)壓力，細(xì)化分解任務(wù)指標(biāo)，以“打造四型礦井、樹立皖煤標(biāo)桿”奮斗目標(biāo)為引領(lǐng)，推動(dòng)礦井在新的征程上實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
連日來，麟游氣溫低至零下10攝氏度，寒風(fēng)撲面而來，而招賢礦業(yè)從地面到百米井下卻是一副熱火朝天、你爭(zhēng)我趕的勞作場(chǎng)面，該公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司九屆二次職代會(huì)精神，確立“形象提升年”的攻堅(jiān)戰(zhàn)全面打響。
鏡頭一：技術(shù)系統(tǒng)積極開展課題攻關(guān)
“要大力推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化，強(qiáng)化技術(shù)保障，提高效益。強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，通過加強(qiáng)災(zāi)害超前治理、優(yōu)化支護(hù)設(shè)計(jì)等措施來提高單進(jìn)速度，保證生產(chǎn)接替。優(yōu)化采掘布局，形成‘一井兩區(qū)、一區(qū)一面、分區(qū)跳采’的采掘生產(chǎn)布局，避免相互干擾，為重大災(zāi)害治理贏得主動(dòng)。全力保障系統(tǒng)暢通。圍繞井下安全生產(chǎn)，技術(shù)部門要積極開展課題攻關(guān)，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)職能，探索災(zāi)害治理的新措施、新方法，從根本上減少或消除礦井災(zāi)害對(duì)安全生產(chǎn)的影響。”公司總工程師李連剛在技術(shù)工作專題會(huì)上安排部署。
鏡頭二：采煤系統(tǒng)——披荊斬棘展鐵軍新風(fēng)采
“2022年要牢固樹立精準(zhǔn)回采的生產(chǎn)理念，加大采煤系統(tǒng)的智能化創(chuàng)建力度，系統(tǒng)思考，科學(xué)制定采掘計(jì)劃，合理配置生產(chǎn)要素，全力以赴保生產(chǎn)、保接替。著力穩(wěn)固生產(chǎn)布局。”采煤副總經(jīng)理趙振中在采煤系統(tǒng)專題會(huì)上信心滿滿地說，“采煤系統(tǒng)安全管理和任務(wù)完成仍然存在很多不確定因素。在新的一年里，我們要合理布局采場(chǎng)、科學(xué)組織生產(chǎn)，嚴(yán)格過程管控和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，完成集團(tuán)公司下達(dá)年度商品煤任務(wù)目標(biāo)。”
鏡頭三：機(jī)運(yùn)系統(tǒng)——精益求精展機(jī)電新作為
“新的一年，隨著1302采區(qū)的安裝生產(chǎn)，機(jī)電運(yùn)輸又添新‘戰(zhàn)場(chǎng)’，戰(zhàn)線也隨之拉長。面對(duì)困難，我們有信心和決心，把1302采區(qū)打造成為機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)桿工程。機(jī)電系統(tǒng)同時(shí)也是展示礦井形象的窗口，一方面要加強(qiáng)井口、大巷、人行、軌道的環(huán)境衛(wèi)生治理，另一方面要做實(shí)做細(xì)做精機(jī)電檢修，提高標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。同時(shí)還要規(guī)范調(diào)度員、電機(jī)車司機(jī)、井口把勾工文明用語，展示機(jī)電運(yùn)輸文明新形象。”機(jī)電副總經(jīng)理魯緒旺講述著新年工作構(gòu)想。
鏡頭四：掘進(jìn)系統(tǒng)——力爭(zhēng)再次刷新進(jìn)尺新記錄
“‘工欲善其事，必先利其器’。敢于創(chuàng)新拔門技術(shù)、大膽使用新設(shè)備，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)、控制全過程，是快速掘進(jìn)取得成功的關(guān)鍵要素。要充分利用掘錨護(hù)一體機(jī)，推廣使用液壓挖掘機(jī)修整巷道、挖水溝、裁墻基，解放了生產(chǎn)力。”招賢礦業(yè)掘進(jìn)副總經(jīng)理苗現(xiàn)華說。他要求區(qū)隊(duì)嚴(yán)格控制交接班時(shí)間和當(dāng)班工作量，始終堅(jiān)持一班檢修、兩班生產(chǎn)的經(jīng)典循環(huán)模式;并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，利用單軌吊梁、行走小車、風(fēng)動(dòng)拉葫、單軌吊等，進(jìn)行工藝改良，構(gòu)建移動(dòng)起吊系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了掘進(jìn)機(jī)安全快速安裝。區(qū)隊(duì)加大設(shè)備檢修力度，秉承‘管生產(chǎn)必須管設(shè)備，把設(shè)備當(dāng)人看’的理念，嚴(yán)格執(zhí)行“班前檢查、班中再查、班后檢修，每周維護(hù)、定期保養(yǎng)”檢修方案，并建立設(shè)備維修記錄臺(tái)賬，做到有跡可循、有例可參，提高了機(jī)電設(shè)備完好率和開機(jī)率，保證正規(guī)循環(huán)進(jìn)尺不間斷。
鏡頭四：安監(jiān)系統(tǒng)——強(qiáng)作風(fēng) 嚴(yán)執(zhí)行 保安全
“要按照集團(tuán)公司九屆二次職代會(huì)提出的‘加快建設(shè)本安企業(yè)’的要求，落實(shí)安全發(fā)展理念，嚴(yán)防安全重大隱患，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，力爭(zhēng)通過國家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。”招賢礦業(yè)安全副總經(jīng)理華海洋說。據(jù)他介紹，今年招賢礦業(yè)牢固樹立“安全第一 、質(zhì)量第二、設(shè)備第三、生產(chǎn)第四，不安全不生產(chǎn)”安全理念，深入推進(jìn)“強(qiáng)作風(fēng)、嚴(yán)執(zhí)行、保安全”專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理和隱患治理，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)安全教育，筑牢安全防線；將繼續(xù)加強(qiáng)與彬州職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合辦學(xué)，大力開展實(shí)操培訓(xùn)，有效提高職工作業(yè)技能；培養(yǎng)一支作風(fēng)扎實(shí)、執(zhí)行力強(qiáng)的安檢員隊(duì)伍，充分發(fā)揮安全監(jiān)督的作用。
鏡頭五：經(jīng)營系統(tǒng)——深挖內(nèi)部潛能 提升運(yùn)營質(zhì)量
“結(jié)合礦井當(dāng)前實(shí)際，要實(shí)現(xiàn)2022年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，必須堅(jiān)持開源節(jié)流，革新經(jīng)營理念，著力提高創(chuàng)效增效能力。全力挖潛提效。增產(chǎn)增效上，要強(qiáng)化資源回收課題攻關(guān)，在安全推進(jìn)的基礎(chǔ)上最大化提高資源回收率，力爭(zhēng)多出煤，提高直接收入；提質(zhì)增效上，要樹牢煤質(zhì)就是效益理念，從生產(chǎn)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)入手，強(qiáng)化過程把控，保障源頭煤質(zhì)，贏得銷售主動(dòng)權(quán)。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好長協(xié)煤與市場(chǎng)煤、經(jīng)濟(jì)效益與客戶維護(hù)的關(guān)系。”
鏡頭六：黨群系統(tǒng)——“嚴(yán)細(xì)實(shí)精”展黨建新形象
“讓狀態(tài)提起來、讓標(biāo)桿立起來、讓勁頭鼓起來、讓本領(lǐng)強(qiáng)起來、讓作風(fēng)實(shí)起來。”招賢礦業(yè)黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席李治龍對(duì)新年黨建工作提出了“五個(gè)起來”，“強(qiáng)化基礎(chǔ)保障。加強(qiáng)組織建設(shè)。注重完善黨建工作機(jī)制，規(guī)范黨建工作業(yè)務(wù)流程。推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實(shí)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“回頭看”，進(jìn)一步提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。加強(qiáng)隊(duì)伍支撐。推動(dòng)三項(xiàng)制度改革，積極落實(shí)管理人員聘任制、勞動(dòng)用工契約化、收入分配市場(chǎng)化，不斷完善管理、技術(shù)、技能三大序列崗位職級(jí)管理體系，構(gòu)建縱向暢通，橫向貫通的企業(yè)人才成長通道體系。加強(qiáng)干部考核，激發(fā)干部活力。過去的一年，招賢礦業(yè)克服疫情及地質(zhì)災(zāi)害的諸多影響，推動(dòng)礦井生產(chǎn)進(jìn)入正規(guī)循環(huán)，使企業(yè)保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。2021 年，公司順利實(shí)現(xiàn)安全年，實(shí)現(xiàn)利潤總額 6.2 億元，繳納稅費(fèi) 3.5 億元。2022年，新征程新起點(diǎn)，招賢礦業(yè)肩負(fù)的責(zé)任和使命任重道遠(yuǎn)。該公司各系統(tǒng)結(jié)合工作實(shí)際，以召開黨史學(xué)習(xí)教育民主生活會(huì)為契機(jī)，認(rèn)真分析總結(jié)去年存在的問題和不足，研究制定具體目標(biāo)和保障措施，以市場(chǎng)化杠桿為依托，切實(shí)激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，層層落實(shí)責(zé)任，層層傳達(dá)壓力，細(xì)化分解任務(wù)指標(biāo)，以“打造四型礦井、樹立皖煤標(biāo)桿”奮斗目標(biāo)為引領(lǐng)，推動(dòng)礦井在新的征程上實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
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