新的一年，新的開始，國源公司綜采工區(qū)檢修班結(jié)合實際，采取強化宣傳引領(lǐng)、分解指標任務(wù)和落實自主管理等舉措，切實發(fā)揮區(qū)隊示范作用，全力推動完成各項工作任務(wù)。

　　檢修班不斷強化宣傳引領(lǐng)，利用班前會，班后會向員工講清目前安全監(jiān)管越來越嚴、標準越來越高、檢查越來越細的新形勢，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，認真落實兩個規(guī)范，提高工作標準。他們歸類整理近期生產(chǎn)工作重點，結(jié)合各班組性質(zhì)，有針對性的講解操作規(guī)程以及完成每班任務(wù)的重要性，動員班組員工將思想和行動統(tǒng)一到公司重點工作上來，堅決完成各項任務(wù)。

　　為確保安全自主管理向規(guī)范化邁進，檢修班進一步明確了管理人員崗位責(zé)任、分管區(qū)域保安責(zé)任和盯崗全面責(zé)任，認真實施績效考評，全面壓嚴壓細壓實管理人員安全主體責(zé)任。他們嚴格規(guī)范班前會制度，引導(dǎo)員工自主開展風(fēng)險管控和安全確認，進一步養(yǎng)成規(guī)范操作、標準施工的行為習(xí)慣。此外，他們圍繞點班安全績效、事故率、任務(wù)兌現(xiàn)率等，在班組中開展“保安提效展風(fēng)采”競賽活動，評選優(yōu)秀員工，進一步提高了班組自主管理水平，為公司生產(chǎn)提供了強有力的后盾。