新年伊始，羊東礦緊緊圍繞新目標，持續(xù)深化“五效”管理，強化職工成本意識，加大材料管理力度，狠抓降本促效，深挖內(nèi)潛，全力提升礦井經(jīng)營管理水平。

　　該礦牢固樹立“節(jié)約就是增效、修舊就是降耗”理念，充分發(fā)揮經(jīng)營管理的管控力度，細化量化職工薪酬、材料、電力等成本關鍵項。加強材料計劃申報、領用、使用、庫存考核，確保材料消耗指標再壓縮。持續(xù)深化市場化改革，通過工藝、技術、管理等手段提高成本管控水平，通過少用、少租、加快周轉設備設施，最大限度降低租賃費用。

　　該礦本著“安全可靠、技術可行、經(jīng)濟最省”的原則，進一步優(yōu)化采區(qū)設計和巷道布置，減少無效進尺、返工浪費。加快支護技術革新，選取最有效、最經(jīng)濟的支護方式，最大限度降低生產(chǎn)成本。在保證安全生產(chǎn)的基礎上，合理壓縮核減成本，本周在8471運料巷，綜掘二區(qū)回收錨桿67根，梯子梁23架，綜掘三區(qū)本周回收錨桿7根，W鋼帶9條，較比上周提高了回收的效率、回收的數(shù)量，牢牢控制成本。

　　該礦嚴抓修舊利廢力度，堅持能自修的不外修、能井下修的不上井修、能修復的不報廢，對回收的舊螺絲、舊鉆桿、舊鉆頭、舊球閥等舊料按照工藝標準、質量要求進行翻新加工，對更換下來的小零件、小配件做到90%以上的再修復再利用。

　　新年伊始，羊東礦緊緊圍繞新目標，持續(xù)深化“五效”管理，強化職工成本意識，加大材料管理力度，狠抓降本促效，深挖內(nèi)潛，全力提升礦井經(jīng)營管理水平。

　　該礦牢固樹立“節(jié)約就是增效、修舊就是降耗”理念，充分發(fā)揮經(jīng)營管理的管控力度，細化量化職工薪酬、材料、電力等成本關鍵項。加強材料計劃申報、領用、使用、庫存考核，確保材料消耗指標再壓縮。持續(xù)深化市場化改革，通過工藝、技術、管理等手段提高成本管控水平，通過少用、少租、加快周轉設備設施，最大限度降低租賃費用。

　　該礦本著“安全可靠、技術可行、經(jīng)濟最省”的原則，進一步優(yōu)化采區(qū)設計和巷道布置，減少無效進尺、返工浪費。加快支護技術革新，選取最有效、最經(jīng)濟的支護方式，最大限度降低生產(chǎn)成本。在保證安全生產(chǎn)的基礎上，合理壓縮核減成本，本周在8471運料巷，綜掘二區(qū)回收錨桿67根，梯子梁23架，綜掘三區(qū)本周回收錨桿7根，W鋼帶9條，較比上周提高了回收的效率、回收的數(shù)量，牢牢控制成本。

　　該礦嚴抓修舊利廢力度，堅持能自修的不外修、能井下修的不上井修、能修復的不報廢，對回收的舊螺絲、舊鉆桿、舊鉆頭、舊球閥等舊料按照工藝標準、質量要求進行翻新加工，對更換下來的小零件、小配件做到90%以上的再修復再利用。