蒲白西固煤業(yè)闖關(guān)奪隘奮力實(shí)現(xiàn)首月首季開門紅

　　蒲白西固煤業(yè)以深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)蒲白礦業(yè)公司“四會(huì)”精神為契機(jī)，緊緊圍繞“效益鞏固年”開展各項(xiàng)工作，以打造高素質(zhì)、能力強(qiáng)、重安全的本質(zhì)安全型職工隊(duì)伍為目標(biāo)，堅(jiān)持安全教育從生產(chǎn)實(shí)際中來，到生產(chǎn)中去起作用的原則，唱響“安全第一，預(yù)防為主”主旋律，筑牢安全根基，擦亮安全“品牌”，多措并舉確保實(shí)現(xiàn)首月首季開門紅。

　　讓“千米文化長(zhǎng)廊”成為提高安全意識(shí)的“加油站”。該公司在井下建設(shè)“千米文化長(zhǎng)廊”，使干部職工在濃厚的企業(yè)安全文化熏陶下自我完善、自我革新、自我提高，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨政的安排部署上來。各基層單位結(jié)合實(shí)際，查短板、補(bǔ)弱項(xiàng)，制定針對(duì)性強(qiáng)的措施辦法，組織觀看安全警示教育專題片，持續(xù)開展新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，固化班前“安全預(yù)知預(yù)想”“崗位雙述”“習(xí)慣性‘三違’辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)”“雙紅線安全管控”等內(nèi)容，由值班隊(duì)干每班進(jìn)行隨機(jī)抽考2名以上職工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)知預(yù)想，確保風(fēng)險(xiǎn)管控措施針對(duì)性、可操作性強(qiáng)，且責(zé)任明確。采取每日一題、每周一案例、每月一考試，強(qiáng)化職工安全教育、安全知識(shí)培訓(xùn)和安全技能培訓(xùn)，全面提升遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、自覺性和規(guī)范操作能力。同時(shí)常態(tài)化開展每月“安全之星”評(píng)比，營(yíng)造人人爭(zhēng)當(dāng)“安全之星”的濃厚氛圍。

　　讓井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)成為技能提高的“練兵場(chǎng)”。該公司持續(xù)深耕“12336”安全管理方法和安全行為養(yǎng)成，將逢檢必考、安全大講堂融入到日常安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)中，不斷提升全員素質(zhì)。

　　為進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果，各區(qū)隊(duì)利用班前班后會(huì)以及“三三整理”時(shí)間，在綜采機(jī)旁，移架支護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等田間地頭開展比規(guī)范操作、比質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、比工作效率、優(yōu)化作業(yè)秩序的“三比一優(yōu)化”競(jìng)賽活動(dòng)，每月定期組織開展規(guī)范操作技術(shù)比武，每季度開展一次“以師帶徒”擂臺(tái)賽和“五小創(chuàng)新”成果展，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，成績(jī)優(yōu)異者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。依托“五小創(chuàng)新”“師帶徒”，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才在帶徒傳技、技術(shù)攻關(guān)、新技術(shù)推廣等方面的重要作用，為青年職工立足崗位成才創(chuàng)建條件、搭建平臺(tái)。

　　讓共產(chǎn)黨員成為闖關(guān)奪隘口的“排頭兵”。為提升黨員綜合素質(zhì)，該公司扎實(shí)開展好“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”、黨員“身邊無事故、黨員身邊無隱患”及“黨員星級(jí)”管理活動(dòng)，使每名黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前亮身份、走在前、干在先、樹標(biāo)桿、做表率。通過開展“黨員星級(jí)管理”，每月對(duì)黨員星級(jí)管理情況，以及在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前的具體表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)分析，做好一人一事的思想工作，使黨員們時(shí)刻感受到組織的關(guān)心關(guān)懷，進(jìn)一步增強(qiáng)立足本職崗位干一番事業(yè)的情懷。1月份，該公司在扎實(shí)做好疫情防控工作的同時(shí)，安全杜絕了零敲碎打事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好，干部職工為實(shí)現(xiàn)首月首季開門紅爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。(彭拜)