陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司:唱好人才強(qiáng)企和聲
“這次能獲得第一名,我很振奮,今后一定要更加努力地學(xué)習(xí)工作,讓自己的綜合素質(zhì)不斷提升。”陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司安全環(huán)保部業(yè)務(wù)主管陳國(guó)陽(yáng)說。2021年11月份,他一路過關(guān)斬將,在陜北礦業(yè)公司舉辦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽中,榮獲第一名的好成績(jī)。
和陳國(guó)陽(yáng)一樣,截至目前,從大學(xué)校園畢業(yè)走進(jìn)韓家灣煤炭公司的歷屆大學(xué)生,他們當(dāng)中的很多人通過一線鍛煉,已經(jīng)成長(zhǎng)為礦井高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中的骨干力量。
近年來(lái),韓家灣煤炭公司緊緊圍繞人才強(qiáng)企戰(zhàn)略目標(biāo),抓住發(fā)展“第一資源”,唱好“人才強(qiáng)企”和聲,全力構(gòu)筑人才培養(yǎng)新格局。
架好梯子,讓職工走好第一步
從大學(xué)“象牙塔”走進(jìn)煤礦工作崗位,角色轉(zhuǎn)變是大學(xué)生必須跨過的第一道“坎”。
劉幫是連采隊(duì)的一名技術(shù)員,2019年大學(xué)畢業(yè)來(lái)到韓家灣煤炭公司,被分配到安裝隊(duì)。他認(rèn)為在一線工作最重要的是要有過硬技術(shù),便開始刻苦主動(dòng)學(xué)習(xí),將理論付諸于實(shí)踐。經(jīng)過1年多的辛勤付出,劉幫已能獨(dú)立維修、操作很多井下電器設(shè)備,2021年5月被公司提拔為連采隊(duì)技術(shù)員。
韓家灣煤炭公司在人才培養(yǎng)中不斷創(chuàng)新思路,建立了“337”人才培養(yǎng)模式,積極探索實(shí)施公司、區(qū)隊(duì)、班組“三級(jí)”技能精準(zhǔn)培訓(xùn)工作模式。將新入職大學(xué)生充實(shí)到一線,為他們?nèi)蘸蟪刹诺於ɑA(chǔ)。
機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)蔣鵬就是從一線成長(zhǎng)起來(lái)的管理人員。自從來(lái)到韓家灣煤炭公司,蔣鵬便一直在機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)工作,從機(jī)電檢修工到技術(shù)員再到副隊(duì)長(zhǎng),他的每一步成長(zhǎng)都離不開生產(chǎn)一線的磨練。幾年間,蔣鵬帶領(lǐng)區(qū)隊(duì)職工處理井下設(shè)備故障不計(jì)其數(shù)……在用智慧和汗水為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的同時(shí),也讓自己“火”了起來(lái)。
“只有架好梯子,讓他們通過親口嘗一嘗生產(chǎn)一線‘梨子’的滋味,從艱苦的環(huán)境中認(rèn)識(shí)到理論與實(shí)踐結(jié)合的真正含義,才能為礦井人才梯隊(duì)建設(shè)提供保障。”韓家灣煤炭公司黨政認(rèn)為。
搭好臺(tái)子,讓職工成長(zhǎng)放異彩
2021年11月份,新晉提拔的安裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)馮小成,被委以重任,走上了關(guān)鍵崗位,成為回撤安裝領(lǐng)域的“掌舵人”。上任以來(lái),他們憑借出色的專業(yè)素養(yǎng)和年輕人敢闖敢干的勁頭在自身崗位上干得風(fēng)生水起。
在安裝隊(duì)的這些年,面對(duì)每次的回撤安裝任務(wù),馮小成都能夠帶領(lǐng)職工安全順利地完成,是大家公認(rèn)的回撤安裝專家。在創(chuàng)新上,他另辟蹊徑,先后共創(chuàng)造出20余項(xiàng)具有可操作性的先進(jìn)技術(shù),為安裝隊(duì)順利完成回撤安裝工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“今天擁有的這一切,是崗位歷練了我,是公司提供的‘平臺(tái)’成就了我,讓我們有機(jī)會(huì)出彩,有舞臺(tái)綻放。”馮小成感慨地說。
在搭建平臺(tái)上,韓家灣煤炭公司按照技能提升三年行動(dòng)方案,建立了以培訓(xùn)教育提升、師帶徒、職業(yè)能力評(píng)價(jià)為主線的培養(yǎng)模式。常態(tài)化組織開展技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng),為職工成才搭擂臺(tái)、筑舞臺(tái)。
2021年,韓家灣煤炭公司選聘了7名創(chuàng)客導(dǎo)師、24名“工匠”,充分利用“師帶徒”的資源優(yōu)勢(shì),為技能人才成長(zhǎng)開辟了更多捷徑。累計(jì)培養(yǎng)出了像陳國(guó)陽(yáng)、劉幫、孟濤等一大批技術(shù)骨干,為公司建設(shè)全煤同規(guī)模高端一流智慧化礦井新樣本注入了強(qiáng)勁的人才動(dòng)力。
鋪好路子,讓職工成才更順暢
“假如競(jìng)聘到副隊(duì)長(zhǎng)職務(wù),我將利用扎實(shí)的理論和技術(shù),帶動(dòng)和提高區(qū)隊(duì)青工的整體業(yè)務(wù)水平。”“此次競(jìng)聘不僅給我提供了一次展示自我的平臺(tái),也給我提供了一次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),對(duì)競(jìng)聘的崗位我很有信心。”
2021年9月30日,韓家灣煤炭公司以“三項(xiàng)制度”改革為契機(jī),舉辦中層管理人員崗位競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。在此次公開競(jìng)聘中,64名管理干部及74名專業(yè)技術(shù)人員脫穎而出,成為了各自崗位上重要的角色。
這只是韓家灣煤炭公司在打通人才成長(zhǎng)成才道路上的一個(gè)縮影。如何才能更快更準(zhǔn)鋪就職工成才的“星光大道”?
“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,是公司選人用人標(biāo)準(zhǔn),我們?yōu)橛心芰Φ娜瞬盘峁┪枧_(tái),讓他們發(fā)揮專長(zhǎng),得到重用。”韓家灣煤炭公司主要負(fù)責(zé)人介紹。
為此,韓家灣煤炭公司大力開展輪崗交流活動(dòng),讓有潛力的職工在不同崗位上歷練,促使他們?nèi)嫣嵘陨砭C合素質(zhì),早日成長(zhǎng)為崗位建功立業(yè)的“多面手”。截止目前,累計(jì)組織九批47人次崗位輪換交流活動(dòng)。
與此同時(shí),2021年,韓家灣煤炭公司選派40名班組長(zhǎng)參加陜煤集團(tuán)和陜北礦業(yè)公司班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班;推薦8名管理人員進(jìn)入陜煤思創(chuàng)學(xué)院深造學(xué)習(xí),進(jìn)一步充實(shí)了人才隊(duì)伍建設(shè)。(艾鋒)