?峰峰集團(tuán)馬選廠全面管理筑牢安全生產(chǎn)防線
峰峰集團(tuán)馬選廠全面管理筑牢安全生產(chǎn)防線
本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)進(jìn)入2022年,馬選廠以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,牢牢把握當(dāng)前安全形勢(shì),切實(shí)守好安全紅線,強(qiáng)化管控落實(shí)職責(zé),防范零打碎敲事故發(fā)生。
強(qiáng)化安全培訓(xùn)。構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+安全培訓(xùn)”平臺(tái),充分利用互聯(lián)網(wǎng)、多媒體技術(shù),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)課堂、手機(jī)課堂作用,使每一名員工都能熟練掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和崗位操作技能。對(duì)行車室、推土機(jī)等特殊崗位,聘請(qǐng)外單位專業(yè)技術(shù)人員上安全技能課,使職工處理突發(fā)事件能力全面提升。
強(qiáng)化監(jiān)督管控。盯住不放心事,管住不放心人,嚴(yán)管非正規(guī)循環(huán)和零散作業(yè),深化“三無班組建設(shè)”。堅(jiān)持工作重心下移,關(guān)口前移,每周安全專業(yè)診斷覆蓋全廠所有崗位,活動(dòng)有記錄、有回復(fù),確保管理“零盲區(qū)”、人員“零違章”。
強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。全員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,做到安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全互保機(jī)制,做到帶著問題上崗、帶著責(zé)任上崗。安全監(jiān)督員采取集體上崗、零點(diǎn)行動(dòng)等方法,共查出鋼絲繩開絲、金屬物入倉(cāng)、鐵牛托輥損壞等多起安全隱患,從源頭上消除安全隱患存在的空間。