(通訊員 賈利濤 劉子龍)今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司通風(fēng)區(qū)不斷強(qiáng)化班組建設(shè)，從根植理念、規(guī)范行為、精細(xì)管理、嚴(yán)格考核等方面入手，持續(xù)推進(jìn)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)。

　　打好理念“滲透牌”。該區(qū)通過(guò)電視、安全警示牌、板報(bào)、手機(jī)等為載體，大力倡導(dǎo)和宣傳安全知識(shí)、作業(yè)規(guī)程，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。同時(shí)充分利用員工學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)和安全分析會(huì)集中組織進(jìn)行學(xué)習(xí)，每周定期抽查學(xué)習(xí)的效果。

　　打好行為“習(xí)慣牌”。該區(qū)根據(jù)員工的不同崗位，編印《員工行為規(guī)范》、《不安全行為匯編》、《安全文化手冊(cè)》下發(fā)到每個(gè)班組;以規(guī)范班前會(huì)為突破口，積極深化各崗位“手指口述”;上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，建立健全了崗位行為標(biāo)準(zhǔn)，明確員工崗位責(zé)任。

　　打好精細(xì)化“管理牌”。該區(qū)各班組嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查和交接班制度，并在現(xiàn)場(chǎng)制作了警示牌，把員工當(dāng)班安全生產(chǎn)情況、任務(wù)完成情況、存在安全隱患和治理情況分別填寫(xiě)在牌板上，工作成績(jī)與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。

　　打好考核“獎(jiǎng)罰牌”。該區(qū)進(jìn)一步完善考核制度，細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，采用周檢查、旬評(píng)比、月考核和季度總結(jié)的方式，對(duì)班組安全工作進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，排出名次，考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，全面提高員工的安全工作執(zhí)行力。