川煤物產(chǎn)攀煤工程建設(shè)分公司開展各部門負(fù)責(zé)人演講競聘工作

　　為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)，不斷優(yōu)化人力資源配置，大力推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，建立一個(gè)公司組織機(jī)構(gòu)、崗位與企業(yè)當(dāng)期發(fā)展相匹配的優(yōu)質(zhì)公司，根據(jù)物產(chǎn)公司、攀枝花管理中心整體部署，3月25日，川煤物產(chǎn)攀煤工程建設(shè)分公司組織開展了各部室負(fù)責(zé)人演講競聘工作。

　　此次競聘的崗位為機(jī)關(guān)綜合管理部、安全生產(chǎn)技術(shù)部兩個(gè)部室負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營的四個(gè)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理職位。為順利推動此次競聘工作，攀煤工程建設(shè)分公司前期制定了《機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置方案》《機(jī)關(guān)部門管理人員競聘工作實(shí)施辦法》，張貼了競聘公告，面向物產(chǎn)公司攀枝花片區(qū)單位所有在崗員工公開競聘。攀煤公司留守處派駐紀(jì)檢組全過程進(jìn)行監(jiān)督。

　　競聘以演講和答辯方式進(jìn)行。競聘人員分別介紹了個(gè)人工作經(jīng)歷、競聘崗位的優(yōu)勢和下一步工作思路;答辯采取評審組隨機(jī)提問，競聘人員進(jìn)行回答的方式進(jìn)行。整個(gè)競聘過程開展有序，取得了良好效果，為川煤物產(chǎn)攀枝花管理中心打造攀枝花區(qū)域優(yōu)質(zhì)公司奠定了良好基礎(chǔ)。

　　川煤物產(chǎn)攀煤工程建設(shè)分公司:劉輝

　　(稿件已審、審稿人：劉輝)