蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營公司夯實(shí)安全根基 打造標(biāo)桿區(qū)隊(duì)

　　今年以來，蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營公司各項(xiàng)目部從“強(qiáng)、嚴(yán)、學(xué)、查、抓”五方面入手，嚴(yán)查隱患，狠抓落實(shí)，夯實(shí)安全根基，奮力打造標(biāo)桿區(qū)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)注入新活力。

　　“強(qiáng)”即強(qiáng)化班前安全確認(rèn)。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，為把“不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)、安全沒有保障不生產(chǎn)”的安全理念從口頭落實(shí)到行動(dòng)中，第二項(xiàng)目部嚴(yán)把安全源頭關(guān)，班前會(huì)確認(rèn)無飲酒、無疲勞人員，井下開工前進(jìn)行敲幫問頂，查驗(yàn)臨時(shí)支護(hù)，每一道工序開始前都要進(jìn)行安全檢查確認(rèn)，引導(dǎo)干部職工開工前思想上有重視、工作上有落實(shí)、效果上有顯現(xiàn)。

　　“嚴(yán)”即嚴(yán)制度強(qiáng)管理。該項(xiàng)目部嚴(yán)格規(guī)范操作程序，合理、嚴(yán)密、嚴(yán)格審核規(guī)程措施。跟班管理人員、隊(duì)長、帶班班長等人員積極發(fā)揮嚴(yán)細(xì)管理和監(jiān)督作用，杜絕一切違章行為。每名職工從落實(shí)崗位責(zé)任制做起，明白所知、所精、所做，嚴(yán)禁無規(guī)程、無措施施工，堅(jiān)決做到“不安全的不干、無安全把握不干、可干可不干的不干”。

　　“學(xué)”即學(xué)標(biāo)準(zhǔn)促提升。堅(jiān)持把引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)、掌握安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)和崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程作為基礎(chǔ)性工作來抓，堅(jiān)持開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)，班前會(huì)多種形式強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，有效提高了員工識(shí)別、辨析和處理隱患的能力，切實(shí)提升職工安全技能和安全素質(zhì)。

　　“查”即查隱患重整改。加強(qiáng)對(duì)4304運(yùn)順現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)各環(huán)節(jié)的檢查和隱患排查力度，發(fā)現(xiàn)問題，深入分析，及時(shí)處理解決，對(duì)限期整改的隱患在整改期間制定措施加以落實(shí)。同時(shí)，這個(gè)工區(qū)從綜掘機(jī)、皮帶、溜子等機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)入手，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常檢維修工作，提高綜掘設(shè)備的開機(jī)率。

　　“抓”即狠抓責(zé)任落實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員全面落實(shí)崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)。各班組、崗位之間、工序之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)格按照作業(yè)程序作業(yè)，加強(qiáng)安全管控，進(jìn)一步提升員工安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

　　據(jù)悉，煤礦運(yùn)營公司黨政還號(hào)召公司職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，牢固樹立“一家人、一條心、一盤棋”的思想，廣泛凝聚大干快上、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的智慧和力量，抓質(zhì)量、保安全，抓進(jìn)尺、上水平，抓產(chǎn)量，增效益，確保生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)的順利完成。