為有效解決技術(shù)人才“斷層”的實際問題，羊東礦不斷創(chuàng)新培訓方式，加大培訓力度，積極推進技術(shù)人才隊伍建設(shè)，促進企業(yè)健康發(fā)展。

　　該礦結(jié)合點多面廣、工作崗位分散、集中培訓困難等特點，不斷創(chuàng)新培訓方式，根據(jù)職工的知識結(jié)構(gòu)，因人施教，精心編制崗位事故案例、崗位安全囑托等針對性較強的PPT課件，與職工進行互動教學。堅持以“流動課堂”為培訓載體，以重點崗位職工為培訓對象，開辦各個工種實際操作輔導班，提高職工技術(shù)素質(zhì)。

　　該礦針對每一種培訓類型，明確了培訓方法和步驟，各類培訓人員只需對號入座即能找到各自的培訓細則，形成了多條線縱向獨立、橫向交叉的立體型培訓模式。實行以老帶新，讓技術(shù)能力強的職工幫助技術(shù)能力弱的員工;以點帶面，鼓勵高級技師與職工結(jié)成幫教對子，采取崗位互動的形式相互學習、相互交流、相互促進。

　　該礦組織職工開展交叉學習，利用設(shè)備檢修時機，為技術(shù)人員制定詳細培訓計劃，嚴格管理，強化激勵導向，激發(fā)職工學習熱情和工作積極性。