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創(chuàng)新演繹精彩——河南省鄭州煤電超化煤礦創(chuàng)新發(fā)展紀(jì)實(shí)

作者:鄭州煤電超化煤礦劉桂梅 2022-05-17 07:33 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 煤電 超化 煤礦 創(chuàng)新 發(fā)展 紀(jì)實(shí)

  回顧超化礦多年的發(fā)展歷史,無(wú)論是對(duì)煤礦管理或技術(shù)革新的探索和實(shí)踐方面,無(wú)不訴說(shuō)著一個(gè)“變”字,正是依靠創(chuàng)新求變,超化礦實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的過(guò)渡,呈現(xiàn)良好的煤礦科技專業(yè)化發(fā)展態(tài)勢(shì)和蓬勃發(fā)展的新氣象。

  搭建舞臺(tái)激勵(lì)創(chuàng)新

  企業(yè)發(fā)展靠創(chuàng)新,創(chuàng)新關(guān)鍵在人才。如何營(yíng)造創(chuàng)新的環(huán)境,調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性顯得尤為重要,鑒于此,該礦努力在工作、生活、文化方面營(yíng)造好的環(huán)境,激勵(lì)全礦職工和科技人員不斷創(chuàng)新工作。

  不斷改善科技人才工作、生活條件。先后對(duì)技術(shù)培訓(xùn)中心進(jìn)行了改造,投入資金,購(gòu)置機(jī)電、綜采、通風(fēng)、掘進(jìn)模型設(shè)備。開設(shè)掘進(jìn)、采煤等工作室4個(gè),專門設(shè)立科技圖書館、多媒體教學(xué)室等。生活環(huán)境方面,對(duì)新進(jìn)煤礦主體專業(yè)大學(xué)生一次性發(fā)放安家費(fèi),出臺(tái)了《科技人才管理辦法》,每年召開科技大會(huì)對(duì)科技成果主創(chuàng)人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。每年春節(jié)、中秋節(jié),組織大中專畢業(yè)生召開座談會(huì),為他們排憂解難,一起就餐,使科技人員使他們備感企業(yè)溫暖,扎根礦山,安心工作。

  創(chuàng)新沒(méi)有動(dòng)力,思維會(huì)僵化,行動(dòng)會(huì)遲緩。超化礦從礦井實(shí)際出發(fā),完善科技人才激勵(lì)機(jī)制,建立向科技人才、技術(shù)大拿傾斜的分配機(jī)制,提高其收入水平;實(shí)行技術(shù)員聘任制,在區(qū)隊(duì)配備技術(shù)主管,使科技人員收入大幅度提高,調(diào)動(dòng)了科技人員工作的積極性。同時(shí)發(fā)動(dòng)科技人員和工程技術(shù)人員結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,開展科技創(chuàng)新和QC攻關(guān),年初申報(bào),年底表彰重獎(jiǎng)。一系列措施形成了創(chuàng)新有功、創(chuàng)新光榮、創(chuàng)新重獎(jiǎng),人人都來(lái)創(chuàng)新的氛圍,激發(fā)了科技人員的自豪感、成就感和責(zé)任感。

  科技創(chuàng)新強(qiáng)力助陣

  良好的創(chuàng)新氛圍和健全的激勵(lì)機(jī)制激發(fā)了廣大科技人員創(chuàng)新工作的積極性和創(chuàng)造性,他們?cè)谌粘9ぷ髦写罅﹂_展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),狠抓技術(shù)革新和技術(shù)改造,注重通過(guò)技術(shù)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)化工藝,優(yōu)化配置,找出制約安全生產(chǎn)“瓶頸”,收到了良好的效果。

  在綜采技術(shù)管理方面,根據(jù)支架在“三軟”煤層支架受力情況,研究控制頂壓、側(cè)壓造成的支架變形、巷道底鼓、底板松軟等問(wèn)題,采取在局部壓力集中區(qū)施工底板二次加固技術(shù),有效避免支架受力不均而出現(xiàn)扭曲變形、撕裂、損壞等現(xiàn)象,保障了安全生產(chǎn)。推廣使用輕型放頂煤液壓支架采煤技術(shù),減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了工作面安全系數(shù)和生產(chǎn)效率。加強(qiáng)深部巷道支護(hù)技術(shù)研究,實(shí)行大斷面擴(kuò)修和○型支架支護(hù),巖巷段采取錨噴配合36U型鋼聯(lián)合支護(hù),交叉點(diǎn)采取異型梁支護(hù)等新方法新措施,有效的控制巷道周邊圍巖的移動(dòng),實(shí)現(xiàn)支護(hù)技術(shù)創(chuàng)新。探索突出危險(xiǎn)區(qū)域煤巷快速掘進(jìn)技術(shù)研究,結(jié)合巷道支護(hù)改革,合理安排掘進(jìn)布局,配備掘進(jìn)備用面,充分利用掘進(jìn)工時(shí)。

  該礦在全體職工中倡導(dǎo)“技術(shù)成就事業(yè),不學(xué)技術(shù)無(wú)用”的學(xué)習(xí)理念,鼓勵(lì)小改小革、小發(fā)明小創(chuàng)造,形成濃厚的技術(shù)創(chuàng)新氛圍。如防突技術(shù)人員為克服井下穿層鉆孔施工過(guò)程中,鉆場(chǎng)內(nèi)部容易瓦斯積聚,造成打鉆困難,存在安全隱患等問(wèn)題,利用該裝置利用水與氣體自身密度不同的物理性質(zhì),成功研制了防噴孔氣(水)分離器,不僅有效防治打鉆期間瓦斯噴孔造成瓦斯超限,同時(shí)具有成本低、操作方便等優(yōu)點(diǎn)。像這樣的例子有很多,該礦技術(shù)人員把安全生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的難題作為攻關(guān)課題。

  管理創(chuàng)新智謀發(fā)展

  企業(yè)不僅要做創(chuàng)新的推動(dòng)者,更要做創(chuàng)新的實(shí)踐者,只有不斷變革創(chuàng)新工作機(jī)制,才會(huì)充滿活力。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,超化礦走出了創(chuàng)新安全管理、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)新文化管理三步棋。

  創(chuàng)新安全管理。確立了以“只有不到位的管理,沒(méi)有抓不好的安全”等內(nèi)容的全新的安全核心價(jià)值理念,引導(dǎo)、約束、激勵(lì)職工,塑造全新的安全價(jià)值觀。通過(guò)舉辦知識(shí)對(duì)抗賽和礦領(lǐng)導(dǎo)跟班抽查、區(qū)隊(duì)建設(shè)檢查等形式,大力推行走動(dòng)式巡查、安全確認(rèn)、三三整理、安全生產(chǎn)星級(jí)員工評(píng)比等舉措,拓寬“三違”界定范圍,將井下不系帽帶、井下行走不排隊(duì)等行為納入“三違”范圍,更加規(guī)范職工行為,保證安全。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,除日?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查外,實(shí)施安檢員盯頭盯面,中層干部查線,系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)抓點(diǎn),同時(shí),組織安監(jiān)小分隊(duì)進(jìn)行跨班檢查、突擊夜查,形成立體安全化管理網(wǎng)絡(luò)。該礦結(jié)合不同時(shí)期安全形勢(shì),有針對(duì)性地開展安全大討論、班組長(zhǎng)話安全等,增強(qiáng)干部職工的安全責(zé)任意識(shí)同時(shí),采取月評(píng)安全員工、季評(píng)安全十星、繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金等措施,激發(fā)職工參與安全管理的積極性。

  創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理。對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制實(shí)行百分量化考核,將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、責(zé)任與獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),形成了目標(biāo)、責(zé)任、利益三位一體的管理體系。堅(jiān)持實(shí)行憑卡供應(yīng)和內(nèi)部租賃管理,充分利用礦物資管理系統(tǒng)這一軟件平臺(tái),從材料計(jì)劃的編制,各崗位材料的領(lǐng)用、特控材料管理等各方面進(jìn)行了規(guī)范,對(duì)各崗位可領(lǐng)用材料進(jìn)行種類、數(shù)量、金額多重控制,減少材料的流失、浪費(fèi)。

  創(chuàng)新文化管理。組織開展成立企業(yè)文化建設(shè)課題組,深入研究企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展規(guī)律,著力培育品牌區(qū)隊(duì)、品牌班組、形象大使,年度安全十星。每年創(chuàng)新黨委工作思路,開展黨建考核、優(yōu)秀員工評(píng)比、服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)最佳和科務(wù)講評(píng)活動(dòng),實(shí)施A、B角辦公法,建立科室人員工作日志制度,提升機(jī)關(guān)科室人員的綜合素質(zhì)。開展安全家書有獎(jiǎng)?wù)骷然顒?dòng),提高職工創(chuàng)新能力,豐富思想內(nèi)涵,發(fā)揮了對(duì)內(nèi)鼓勁,對(duì)外宣傳的效果。

  超化礦不斷用新觀念研究新情況,用新方法解決新問(wèn)題,用新思路開創(chuàng)新局面,在企業(yè)文化引領(lǐng)、管理機(jī)制運(yùn)作、科技應(yīng)用推廣等方面創(chuàng)新的道路上,保持一往無(wú)前的激情和銳氣,在企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康和諧發(fā)展過(guò)程中不斷演繹精彩。

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