近日，霄云煤礦圍繞解決2302綜采工作面安全高效生產(chǎn)難題，該礦黨委書記、礦長(zhǎng)組織分管安全生產(chǎn)班子成員、專業(yè)副總、職能科室及采掘輔助單位負(fù)責(zé)人共計(jì)26人，召開了面對(duì)面座談會(huì)。

　　會(huì)議緊扣“抓生產(chǎn)保接續(xù)、齊抓共管、共克時(shí)艱”的發(fā)展主題，與會(huì)人員圍繞綜采工作面現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及下步改進(jìn)措施暢所欲言，積極獻(xiàn)策。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出的問題建議，該礦主要負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行解答，逐項(xiàng)形成落實(shí)落整改方案。會(huì)議共落實(shí)2302工作面系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)備管理、改善勞動(dòng)環(huán)境、物資材料供應(yīng)等有關(guān)問題建議17項(xiàng)。

　　圍繞2302工作面中心工作，該礦提出了“抓住關(guān)鍵、做好銜接、保障生產(chǎn)、持續(xù)改進(jìn)”的工作方針，明確了四項(xiàng)工作重點(diǎn)：一是統(tǒng)一思想，牢固樹立安全永遠(yuǎn)是一位底線的原則。任何時(shí)候都不能觸碰，各級(jí)各部門在生產(chǎn)過程中必須抓緊、抓實(shí)、抓牢、抓到位。二是精心組織，群策群力，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建“令行禁止”的垂直管理體系，通過嚴(yán)格落實(shí)礦月度生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。三是嚴(yán)格考核，確保各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。四是嚴(yán)抓工作面工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，暢通各生產(chǎn)要素單元溝通協(xié)調(diào)，減少內(nèi)耗，建立班組、區(qū)隊(duì)、科室及礦層面24小時(shí)不間斷溝通機(jī)制，真正達(dá)到“一家人、一條心、一個(gè)目標(biāo)、一起奔”的良好氛圍，為礦井高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造條件。