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區(qū)隊安全質量驗收制度

作者:煤礦安全網 2022-06-10 11:34 來源:煤礦安全網 區(qū)隊 質量 制度

  區(qū)隊安全質量驗收制度

  為進一步搞好工程質量,保證安全生產,加強掘進巷道施工工藝的細化管理及正規(guī)循環(huán)作業(yè),每班嚴格按照作業(yè)規(guī)程要求進行巷道施工作業(yè),特制定安全質量驗收制度

  一、生產隊組要牢固樹立“以質量求生存,以質量求發(fā)展”的思想,增強質量意識,搞好工程質量。

  二、技術人員在施工前應編寫作業(yè)規(guī)程(措施),做到一工程一措施,從隊長到工人都要進行安全技術措施的貫徹學習,無辜不參加學習、考試的每次罰款50元。

  三、隊長每天對井下掘進工作面進度及情況掌握清楚,及時協(xié)調解決現(xiàn)場存在的問題,不能解決的要及時匯報調度室。

  四、隊組必須嚴格按作業(yè)規(guī)程措施和中腰線施工,驗收機具、儀器齊全、符合規(guī)定要求、驗收方法準確,每班有跟班驗收員實行過程質量控制,并有專門記錄。

  五、堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè),嚴格把握質量關,巷道質量驗收嚴格按照《煤礦安全生產標準管理體系基本要求及評分方法》要求執(zhí)行,如弄虛作假,對責任人處罰100~200元。

  六、隊組負責人、班組長、驗收員每次下井必須仔細檢查驗收工作面的安全設施、工程質量、生產工具、機電設備、風水管、纜線是否完好,出現(xiàn)損壞,視其情節(jié)輕重追究責任。

  七、當班施工的質量低劣,文明生產不合格,留有安全隱患,追究班組長的責任并罰款100~300元。

  八、班組長、驗收員不向下一班交待清楚驗收情況,造成下一班出現(xiàn)同樣的質量問題,要追究當班班組長、驗收員的責任。

  九、工作面出現(xiàn)問題,包括巷道頂板和支護問題等不向相關部門匯報,給予班組長100~300元的罰款。

  十、對工程質量實行定崗、定責,加強正常質量監(jiān)督,堅持班組自查,班組自檢、互檢,驗收員加強工程質量考核。

  十一、掘進工程質量驗收時,出現(xiàn)質量事故的對班組長進行300元罰款,并要及時分析,做好記錄。

  十二、加強錨桿(索)檢測,錨桿(索)打設間排距、外露長度、預緊力、錨固力必須符合作業(yè)規(guī)程設計的要求。

  十三、每班組在交接班后必須先檢查驗收工作面20米范圍內的支護情況,檢查前探梁是否可靠,待檢查完畢安全可靠可以施工時方可施工。

  十四、巷道內必須每班做到文明生產施工的要求,班組驗收員按要求驗收巷道的環(huán)境衛(wèi)生情況(材料碼放、巷道衛(wèi)生、管路吊掛、牌板安設情況等)。

  十五、班組質量驗收采用班班檢查,由當班隊長、班長、驗收員現(xiàn)場進行驗收,驗收內容包括進尺、出矸石(煤)數(shù)、支護質量等內容如實填寫在質量驗收表上,并有驗收人員的簽名。

  十六、班組驗收存在爭議的,必須在現(xiàn)場交接清楚,班組質量驗收實行誰簽字、誰負責的制度

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