“煤礦井下瓦斯爆炸的界限是多少?壓入式局部通風(fēng)機(jī)和啟動(dòng)裝置必須安裝在哪里……”這是淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)進(jìn)行班前崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)、崗位禁令提問(wèn)情景。通過(guò)班前提問(wèn)安全主動(dòng)管理模式，推動(dòng)干部職工增強(qiáng)安全意識(shí)，緊繃安全弦，現(xiàn)場(chǎng)按章作業(yè)，防患未然“安全生產(chǎn)月”，確保公司安全“四零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　時(shí)值公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展之際。該公司通風(fēng)區(qū)繼續(xù)把班前會(huì)作為安全教育課堂，做到安全警鐘常鳴，安全經(jīng)常念，引導(dǎo)職工自覺規(guī)范操作行為，提升安全責(zé)任意識(shí)和安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。該區(qū)狠抓職工安全知識(shí)學(xué)習(xí)，做到“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”。班前會(huì)上，由區(qū)跟值班管理人員對(duì)職工進(jìn)行煤礦安全知識(shí)、操作規(guī)程、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)及崗位危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)描述進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，職工進(jìn)行回答。同時(shí)，根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，著眼每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)作業(yè)點(diǎn)有針對(duì)性強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，提醒職工在操作中應(yīng)注意的環(huán)節(jié)，明確應(yīng)急措施和整改辦法。引導(dǎo)職工牢記安全管理制度及操作規(guī)程，掌握自救互救基本知識(shí)，時(shí)刻注意安全，規(guī)范作業(yè)行為，真正做到防患于未然，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可防、可控。并把班前提問(wèn)納入市場(chǎng)化工資中，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，使職工變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性，潛移默化中將安全意識(shí)融入到自己的思想里。人人重視安全、事事規(guī)范操作、時(shí)時(shí)防范隱患、處處杜絕違章，遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人，全面夯實(shí)公司“安全生產(chǎn)月”期間安全堤壩。

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