峰峰集團羊東礦綜采二區(qū)黨支部為構建“和諧區(qū)科”，堅持“權為民所用，利為民所某，情為民所系”的高度，在全區(qū)大力推行了“親情化管理”，變管理為服務，變批評為激勵，變上下級領導為朋友關系，使全區(qū)的各項管理規(guī)定在親情、友請、溫情中得到了較好的落實。

　　在交流溝通方面。對每一項政策或制度出臺時，黨支部都要與心中有疑問的職工進行交流溝通，深入到職工宿舍中去，走訪慰問職工家中，與職工面對面對話，為員工解釋疑惑，消除思想上的各種疙瘩。在民主管理方面。為真正體現(xiàn)“從群眾中來，到群眾中去”的民主管理思想，對涉及到全區(qū)安全、生產(chǎn)以及職工群眾的切身利益的問題時，黨支部都要召開職工大會，鼓勵員工各抒己見，坦誠直言，廣泛聽取職工的意見，在此基礎上，將收集到的不同意見、建議進行匯總分析。在區(qū)務公開方面。為真正讓職工看一本明白帳，黨支部充分發(fā)揮民管會、車間工會及職工代表的職能，每月的工資從礦上結算下來以后，都要召開區(qū)委會，公布結算金額，按照區(qū)工資分配方案進行分配，對每一份收入和支出，都要經(jīng)過區(qū)委會和民管會討論通過，并及時一一上墻公布，接受全區(qū)職工監(jiān)督。同時，該區(qū)還堅持執(zhí)行員工生病、因工受傷等走訪慰問制度，定期到員工家座談，及時了解他們的生活思想狀況，為他們排優(yōu)解難。前段時間，機電工周宏用小刀割線皮時不小心將手割破，區(qū)黨政領導知道后，組織領導班子到周宏家看望，并給他帶去了慰問品，要他在家中安心養(yǎng)傷，有什么困難，單位會為他們解決的。