今年以來，韓家灣煤炭公司綜采隊以打造高素質(zhì)干部職工隊伍為目標，以“定制式”培養(yǎng)模式，做精做細職工隊伍的素質(zhì)提升，構(gòu)建人才“強磁場”，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　把握重點，使理論與實踐互補。綜采隊注重自主學(xué)習(xí)培訓(xùn)，針對青工多、技術(shù)薄弱的現(xiàn)狀，不斷加大區(qū)隊各工種的技術(shù)培訓(xùn)力度。變劣勢為優(yōu)勢，利用青年人思維活躍、求知欲強、接受新知識快的特點，積極創(chuàng)造條件，利用熟練工、高級工、崗位明星的輻射作用，按照“缺什么、補什么”的原則，合理制定培訓(xùn)方案及培訓(xùn)課程，通過在線交流、技術(shù)知識問答、現(xiàn)場操作點評指導(dǎo)等方式，實現(xiàn)教、學(xué)、用有效結(jié)合，收到了良好的培訓(xùn)效果。同時，利用業(yè)余時間，鼓勵職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)，對涉及的各專業(yè)輸送機、采煤機、支架工等工種進行業(yè)務(wù)專業(yè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

　　拓寬渠道，激發(fā)職工學(xué)習(xí)激情。綜采隊積極拓寬培訓(xùn)渠道，堅持“請進來、走出去”原則，定期開展技能人才培訓(xùn)，邀請專家或技術(shù)人員現(xiàn)場講學(xué)授課，開展技術(shù)交流。發(fā)揮現(xiàn)有人才優(yōu)勢，開展專業(yè)技術(shù)講座活動，引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人員自選課題，自編課件，走上講臺，現(xiàn)場授課，提高員工學(xué)技術(shù)練本領(lǐng)的熱情。同時，針對每個崗位詳細制定了業(yè)務(wù)素質(zhì)提升計劃，并利用全員考試系統(tǒng)，滿足職工不同形式的學(xué)習(xí)需求，通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式，月底進行測試考核，檢查學(xué)習(xí)效果。

　　豐富載體，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。綜采隊注重師傅與學(xué)員的互動，以345素質(zhì)提升工作法為載體，推行“理論與實踐并舉，講師與員工互動”的教育培訓(xùn)模式，選拔技術(shù)尖子、業(yè)務(wù)能手，在各班組配備“小師傅”“小教員”，現(xiàn)場設(shè)立“小課堂”，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隨時解決、隨時講解，提高了職工現(xiàn)場處理問題的能力。同時，加強責(zé)任考核，促使職工養(yǎng)成一種習(xí)慣，追求事事有標準，人人懂標準。各部門制定專業(yè)作業(yè)標準、考核標準，堅持高標準、嚴要求，杜絕一切虛假培訓(xùn)、流于形式的培訓(xùn)，保障學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，不斷增強干部員工素質(zhì)提升的內(nèi)在動力。(朱超)