雁崖煤業(yè)公司抓起步抓關鍵全面筑牢安全防線
雁崖煤業(yè)公司抓起步抓關鍵全面筑牢安全防線
日前,雁崖煤業(yè)公司開展雨季三防培訓,強化事故警示教育,切實提高全體干部職工應對突發(fā)災害性天氣事故的應急反應能力和緊急避災意識。近年來,這個公司圍繞抓起步、抓特殊時期,著眼現(xiàn)場監(jiān)督管理、隱患排查治理、安全宣傳教育、全員安全培訓、警示教育、責任落實等關鍵點,全面筑牢安全防線,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),推動企業(yè)高質量發(fā)展。
強化現(xiàn)場管理。該公司嚴格執(zhí)行提前30分鐘進區(qū)隊到入井、沿途、現(xiàn)場嚴格進行安全三確認,執(zhí)行班中巡查、收工驗收、現(xiàn)場交接班、班后工作總結和改進,形成了從上到下逐級落實,從下到上層層負責的標準化管理體制。做到責任清晰、工序到位、行為規(guī)范、熟練操作。牢固樹立“安全第一”的安全理念,完善了安全辦公例會制度,每月通報安全質量標準化開展情況、重點工程落實情況等,特別是對重大隱患以及各系統(tǒng)需解決的問題,嚴格考核,“三定”落實。
強化“安全隱患整改”。 千里之堤,潰于蟻穴。公司在強化現(xiàn)場管理同時,進一步加大了隱患排查整改治理力度,堅持每周開展隱患排查冶理活動,建立了“一患一檔”整改治理臺賬,切實做到對隱患“發(fā)現(xiàn)的早、控制的住、解決的好”。對照規(guī)程、措施,突出抓好瓦斯、水害、頂板三個關鍵,嚴抓現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)治理,針對季節(jié)特點,全面加強“雨季和冬季三防”,重點圍繞臨時用電、消防設施是否完好等內容進行排查,做到全覆蓋、不留死角。定期開展井上,井下全覆蓋月度安全大檢查,由專業(yè)技術人員及生產(chǎn)區(qū)隊骨干,進行地毯式、拉網(wǎng)式、滾動式風險隱患排查整治,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,嚴格按照“三定”“五落實”逐項逐條整改到位,確保問題清單清零銷號,制度措施清單落地見效,堅決把風險隱患消滅在萌芽狀態(tài),切實打通責任落實“最后一公里”,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
強化安全宣傳教育。該公司開辟安全專欄,利用廣播廣泛宣傳新《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī);由公司領導帶頭,組織技術骨干深入?yún)^(qū)隊、隊組開展剖析案例、講教訓、講規(guī)程活動,做到公司領導帶頭學,安全管理人員主動學,技術人員和班組長逐條學;以安全生產(chǎn)月為契機,在井口開展“送溫暖、送文化、送安康”活動和“我要安全、我能安全、我會安全”活動,制作安全漫畫展板,在并口等人員密集場所懸掛安全標語,為全員學習安全知識營造良好氛圍。該公司通過各區(qū)隊在每天的班前會上輪流播放事故案例短片,并以分析討論的方式對參會的干部員工進行安全教育。為擴大安全宣傳教育效果,職能科室管理人員通定期到各自包保的責任區(qū)隊,與員工一起觀看短片,并認真分析、講解事故發(fā)生原因、吸取事故教訓以及防范措施、讓廠大干部員工深刻認識到“三違”和不規(guī)范行為帶來的嚴重危害,從而增強安全意識。
強化員工素質提升。該公司通過安全培訓常態(tài)化、安全知識專業(yè)化、安全教育多樣化,扎實做好培訓工作,不斷提升員工的業(yè)務技能和安全素質,促進企業(yè)安全生產(chǎn)。通過深入開展“三個一”安全培訓,以“每日一題”提升理論水平,以“每周一例”強化警示教育,以“每月一考”檢驗學習成果,全面提升員工安全素質。重點突出安全知識和技能的培訓,切實抓好安全培訓,在落實程序化作業(yè)、應知應會等知識點和覆蓋面上持續(xù)發(fā)力,使員工真正成為“想安全、會安全、能安全”的本質安全員工。通過開展崗位技能培訓班等活動,定期組織開展專業(yè)理論知識學習和技能培訓,在培訓過程中配合開展崗位技能討論,解決工作中遇到的疑難雜癥。此外,該公司各生產(chǎn)隊組分管機電設備的副隊長、技術員定期組織維修人員學習《機電質量標準化制度》,對照現(xiàn)場問題詳細講解,增強學習針對性。堅持理論教育與安全生產(chǎn)培訓相結合,結合現(xiàn)場實際,向員工現(xiàn)場講事故在生過程和危害,不斷提高安全培訓的質量和效果。公司還以“隱患就是事故”為出發(fā)點,創(chuàng)新安全管理思路,探索安全教育的新思路、新方法,積極開展安全演講、安全知識競賽等活動,將母子情,夫妻情融入到安全教育的全討程,用親情構筑安全平臺,用真愛,真心、真情提醒職工為了家庭的幸福時刻注意安全,下斷增強職工“愛惜生命,關注安全”的意識,使“安全第一”的思想更加深人人心。
強化“事故警示教育”。警示案例教育是安全管理的警示錄和活教材。為了防止員工在學習事故案例中“蜻蜓點水”、流于形式、入耳不入心、不深入腦髓、不入靈瑰深處的弊病,讓學習警示教育更接地氣,以“邀請身邊人、講述身邊事、說說心里話、講講安全事”為切入點,圍繞親身經(jīng)歷過的“危險鏡頭”或親身經(jīng)歷的違章,講述違章對自己造成的傷害以及其所受到的經(jīng)濟處罰,給區(qū)隊、班組、家庭帶來的損失。通過“身邊的人講身邊的事,用身邊的事教育身邊的人”這種面對面的“現(xiàn)身說法”,反思自己在日常工作中存在的隱患,問題,不斷強化警示教育。通過教育,使人人繃緊安全生產(chǎn)這根弦,做到“三個對待”,即把歷史上的事故當做今天的事故看待,警鐘長鳴;把別人的事故當做自己的事故看待,引以為戒;把隱患當成事故看待,防微杜漸。真正做到“一人出事故,全員受教育”,使案例警示教育橫到邊,縱到底。
強化“責任落實”。公司按照“從上到下,一級抓一級”的原則層層學習、層層分解,分解全年安全重點工作,做到有安排、有落實、有檢查、有考核。每月組織一次覆蓋全礦井、全系統(tǒng)的安全隱患大排查,將所有問題進行梳理、匯總、審核、存檔,對重大隱患掛牌曾辦。嚴格做到先檢查、后開工。不排險不生產(chǎn),確保班組安全作業(yè)。公司還認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,規(guī)范事故的應急管理和應急響應程序,明確職責,建立健全應急救援機制,及時科學有效地指揮,協(xié)調應急救援工作,進一步增強應對礦山安全事故風險災難應急管理的能力。最大限度地減少事故災難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。該公司進一步修訂完善應急預案,針對瓦斯災害、水害等災害事故,由董事長親自組織演練,檢驗應急響應功能,評價應急組織能力和相互協(xié)調能力,從中查找不足,拾遺補缺。在安全生產(chǎn)月期間,圍繞“雨季三防、防治水、消防等內容,開展應急實戰(zhàn)演練,并對演練中暴露出的問題,認真進總結、及時修改,進一步完善預案,提高了應急管理水平,確保實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。